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Concevoir son tableau de bord dans les activités de service
Prix présentiel : 495 € - Prix distanciel : 390 €
Objectif de la formation Être en capacité de mettre en place les tableaux de bord de suivi d’activité et de suivi financier requis au pilotage de toute activité de service
Concilier expertise et management
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Se centrer sur sa valeur ajoutée en tant que manager et en tant qu'expert Assumer sa double identité de manager et d'expert S'organiser pour optimiser ses différentes fonctions Améliorer l'efficacité de son management
Conduire les réunions projet pour les collaborateurs
Prix présentiel : 495 € - Prix distanciel : 390 €
Objectif de la formation Acquérir les clés pour préparer des réunions de projet Réagir efficacement lors de réunions complexes Faire de ses réunions projet des leviers d'efficacité opérationnelle
Conduire les réunions projet pour managers
Prix présentiel : 495 € - Prix distanciel : 390 €
Objectif de la formation Acquérir les clés pour préparer des réunions de projet Réagir efficacement lors de réunions complexes Faire de ses réunions projet des leviers d'efficacité opérationnelle
Conduire une réunion dynamique et efficace
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Acquérir les réflexes pour être efficace dans la préparation Maîtriser un ensemble de méthodes pour conduire des réunions efficaces et productives Identifier les différentes familles de réunion et leurs objectifs Savoir adapter la réunion en fonction de l’objectif, de la situation de l’équipe et de son style en fonction également du type de réunion Acquérir les bonnes pratiques en matière d’animation même dans les Situations difficiles Structurer et cadrer une réunion et gérer l’après
Conduire une réunion dynamique et efficace hybride et à distance
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Acquérir les réflexes pour être efficace dans la préparation Maîtriser un ensemble de méthodes pour conduire des réunions efficaces et productives Identifier les différentes familles de réunion et leurs objectifs Savoir adapter la réunion en fonction de l’objectif, de la situation de l’équipe et de son style en fonction également du type de réunion Acquérir les bonnes pratiques en matière d’animation même dans les situations difficiles Structurer et cadrer une réunion et gérer l’après
Conduire une réunion dynamique, efficace, hybride et à distance pour manager
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Intégrer ce qui fait l'essence d'une réunion efficace et les travers les plus courants des « mauvaises » réunions Préparer et justifier la réunion en amont Animer tous types de réunions et obtenir la participation active des participants
Construire et accroître son leadership
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Apprendre les principes de leadership, les modèles, les processus d’un leadership réussi Comprendre l’impact d’une performance leadership augmentée Savoir identifier et utiliser le style de leadership approprié Comprendre et faire l’expérience d’un leadership excessif ou insuffisant Améliorer la qualité et la fréquence des échanges pour une communication plus ciblée Améliorer sa flexibilité, son adaptabilité et son endurance face aux crises, aux conflits, aux changements
Construire et mettre en place un système de management de la qualité
Prix présentiel : 1470 € - Prix distanciel : 1210 €
Objectif de la formation : Traduire les exigences de l'ISO 9001 en actions de construction à mener Autonomie sur la pratique des outils Méthode de conduite de projet spécifiquement adapté à la mise en place de l'ISO 9001
Construire sa GPEC
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Anticiper les évolutions d’activités et leurs effets sur les emplois et les compétences Identifier les enjeux et les objectifs de la GPEC et son articulation avec la stratégie de l’entreprise Connaître et mettre en œuvre les différentes étapes méthodologiques d’une GPEC efficace S’approprier les outils de pilotage opérationnels en lien avec les instruments développés par l’entreprise Savoir communiquer, mobiliser et partager pour garantir le succès et l’adhésion à la démarche GPEC
Page load linkConstruire un système de management QSE
Prix présentiel : 1470 € - Prix distanciel : 1210 €
Objectif de la formation : Choix du niveau d'intégration adapté à votre organisation Gain de temps et de productivité Optimisation des ressources Recherche de cohérence et réduction du risque de contradiction Acquisition d'une méthodologie applicable à tout type d'organisation et de référentiel Piloter et promouvoir le système QSE
Construire une démarche RSE compétitive
Prix présentiel : 1470 € - Prix distanciel : 1210 €
Objectif de la formation : Comprendre les lignes directrices de l’ISO 26000 et découvrir les modalités de mise en œuvre de la Responsabilité Sociétale des Entreprises et des Organisations telles que prévues dans la norme ISO 26000 Repérer des axes de progrès applicables dans votre entrepriseTitle
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10, rue des Fédérés – 78280 Guyancourt
01 47 83 48 14
- Lundi- Vendredi: 8h00 – 19h00
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