Concilier expertise et management

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Concilier expertise et management

Tarif présentiel: 990,00 

- Tarif distanciel : 810,00 

Objectif de la formation

Se centrer sur sa valeur ajoutée en tant que manager et en tant qu’expert

Assumer sa double identité de manager et d’expert

S’organiser pour optimiser ses différentes fonctions

Améliorer l’efficacité de son management

Description

Contenu de la formation

Bien comprendre son rôle de management et d’expert

  • Comprendre son rôle de manager
  • Comprendre son rôle d’expert
  • Clarifier les composantes du management et de l’expertise
  • Définir les attentes de ses collaborateurs et de sa hiérarchie
  • Repérer et surmonter les freins organisationnels et personnels dans l’équilibre des deux rôles

 

S’organiser pour assumer pleinement ses deux rôles

  • Identifier les priorités dans ses rôles de manager et d’expert
  • Se fixer des objectifs pour mener à bien ses missions
  • Apprendre à transférer son expertise à déléguer
  • Trouver un style de management et de communication qui répond à sa personnalité
  • Comprendre les personnalités qui composent son équipe
  • Adapter son style au contexte

 

Concilier expertise et management

  • Définir des objectifs clairs
  • Hiérarchiser et planifier les activités essentielles
  • Appliquer des principes d’optimisation du temps
  • Partager sa vision avec l’équipe
  • Transférer une partie de son expertise grâce à la délégation
  • Construire et organiser un plan de management
  • Optimiser la qualité des temps relationnels
  • Satisfaire les besoins de l’équipe en temps réduit
  • Motivation et reconnaissance

 

Gérer les « cas » difficiles

  • Les principales difficultés face aux experts
  • Les stratégies de gestion
  • Pratiquer la communication constructive
  • Gérer un expert
  • Établir une communication constructive

Informations complémentaires

Prix distanciel

810

Public visé

Directeur, responsable, manager …

Moyen pédagogiques

Alternance de théorie et depratique.
Exercices individuels et collectifs.
Retour d’expériences.
Echanges.
Mises en situation.
Jeux de rôles.
Entraînements.

Durée présentiel

2 jours en présentiel

Durée en distanciel

3 sessions de 0,5 jour et 1 heure de coaching individuel

Prérequis

Aucun

Fiche

Concilier expertise et management.pdf

Date formation présentiel:
- Mars : 04 au 05
- Mai : 15 au 16
- Août : 26 au 27
- Octobre : 21 au 22


Date formation distanciel:
- Janvier : 03 matin, 05 matin et 08 matin
- Avril : 03 matin, 05 matin et 08 matin
- juin : 03 matin, 04 matin et 07 matin
- Septembre : 05 matin, 09 matin et 10 matin
- Novembre : 14 matin, 15 matin et 18 matin

Cliquez içi pour télécharger la fiche PDF

Title

Pédagogie

Formation pour adultes

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