Description
En préalable, vous recevrez un questionnaire DISC Persolog®
Comprendre son profil comportemental
✓ Présentation du modèle DISC® : principes et origines
✓ Découvrir les 4 styles comportementaux : « dominance », « influence », « stabilité », « conformité »
✓ Le profil public, privé et adapté
✓ Comprendre les 20 profils selon la méthode Persolog®
✓ Prendre conscience de ses préférences comportementales, de ses zones de confort et d’inconfort
✓ Identifier les situations de communication à risque
Analyser, comprendre et intégrer les mécanismes d’une communication de leader
✓ Identifier les éléments caractéristiques du charisme et du leadership
✓ Analyser le discours et le comportement d’un leader
✓ Appliquer les procédés stylistiques à sa communication pour délivrer un message clair, précis, efficace
✓ Comment embarquer chaque style de comportement
Développer et valoriser ses qualités de communicant leader
✓ Maîtriser ses outils de communication (gestuelle, voix, regard)
✓ Développer son sens de l’écoute et sa disponibilité
✓ Dominer son trac et gérer son émotivité en public
✓ Se mettre en scène et communiquer avec énergie quelque soit le profil de son interlocuteur
✓ Pratiquer l’empathie et l’assertivité en fonction de son style et de ses interlocuteurs
S’engager pour faire partager sa vision
✓ Créer les conditions favorables à l’écoute et à l’expression de chacun quelque soit son profil
✓ Influencer avec intégrité
✓ S’entraîner à renforcer l’intensité de vos actions et de votre communication en toute circonstance
✓ Improviser une présentation, un brief, une mobilisation générale
✓ Donner du sens, travailler l’engagement, la conviction et la clarté
✓ Responsabiliser et se responsabiliser en s’adaptant aux différents profils
Adapter en souplesse sa communication à ses objectifs, à ses interlocuteurs, aux circonstances
✓ convaincre et persuader pour donner du sens à un projet et rallier à sa cause quelque soit son interlocuteur et son profil
✓ cibler son discours en fonction de ses interlocuteurs
✓ faire passer ses messages dans des circonstances stressantes (conflits, pression, urgence, crise …) en utilisant la méthode DISC®
Savoir guider son équipe : accompagner le changement
✓ Chaque profil face au changement
✓ Aborder le changement comme un processus normal dans la vie de l’entreprise
✓ Être le garant du processus : la spirale dynamique
✓ Accepter l’idée de l’échec
✓ Même en période de doute garder motivation, enthousiasme et sens en utilisant ses motivations
S’affirmer dans son rôle de leader grâce à la méthode DISC®
✓ Embarquer chaque type de profil
✓ Développer son assertivité : savoir demander, refuser, dire ce qui ne va pas, exprimer son point de vue, formuler des compliments et des reproches
✓ Faire face assertivement aux critiques justifiées ou non
✓ Faire face aux tensions et aux peurs
✓ Développer sa capacité d’écoute
✓ Etablir des compromis
✓ Accroître son charisme
✓ Utiliser le non-verbal : le regard, l’attitude, la voix, la gestuelle
✓ Travailler sur son imag
