SUR-MESURE

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  • 5 minutes pour convaincre

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    Objectifs:

     
    • Porter les messages clés et faire adhérer
    • Porter les valeurs , de loyauté et de courage
    • Donner du sens à ses interventions
    • Définir la posture de manager « convaincant »
    • Comment convaincre avec « agilité » et accompagner le changement
  • Animation de réunion d’équipe

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    Objectifs:

    Animer différents types de réunions de manière dynamique et efficace,S'approprier les techniques de la conduite de réunion. Obtenir l’implication des participants pour garantir des résultats concrets. Gérer les comportements difficiles et les situations délicates en réunion. Professionnaliser ses pratiques.
  • Animer une formation

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    Objectifs :

    • Faciliter l'apprentissage en impliquant les participants
    • Transmettre avec plaisir un savoir
    • Améliorer la qualité de ses interventions
    • Favoriser les échanges entre les participants
  • Animer une réunion interne dynamique et efficace

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    Objectifs:

    Acquérir les réflexes pour être efficace dans la préparation. Maîtriser un ensemble de méthodes pour conduire des réunions efficaces et productives. Acquérir les bonnes pratiques en matière d’animation même dans les situations difficiles. Structurer et cadrer une réunion.
  • Animer une réunion interne dynamique et efficace

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    Objectifs:

    Acquérir les réflexes pour être efficace dans la préparation. Maîtriser un ensemble de méthodes pour conduire des réunions efficaces et productives. Acquérir les bonnes pratiques en matière d’animation même dans les situations difficiles. Structurer et cadrer une réunion.
  • Assistantes : la recette de l’excellence

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    Objectifs:

    Démystifier l'évolution du rôle de l'assistante, afin de gagner confiance en soi. Cerner le contenu de son poste, les attentes et besoins de ses interlocuteurs et les outils à sa disposition. Garantir une qualité de service élevée à tous ses interlocuteurs. Être proactif et convaincre autour de ses idées.
  • Communication et optimisation des réunions

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    Objectifs:

    Maîtriser un ensemble de méthodes pour conduire des réunions efficaces et productives. Acquérir les bonnes pratiques en matière d’animation même dans les situations difficiles. Structurer et cadrer une réunion et gérer l’après. Développer ses capacités de conviction dans les situations à enjeux. Maîtriser les techniques d'argumentation pour susciter l'adhésion et inciter à l'action. Améliorer sa posture dans la prise de parole en public.
  • Communication et optimisation des réunions

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    Objectifs :

    Maîtriser un ensemble de méthodes pour conduire des réunions efficaces et productives. Acquérir les bonnes pratiques en matière d’animation même dans les situations difficiles. Structurer et cadrer une réunion et gérer l’après. Développer ses capacités de conviction dans les situations à enjeux. Maîtriser les techniques d'argumentation pour susciter l'adhésion et inciter à l'action. Améliorer sa posture dans la prise de parole en public.
  • Communiquer efficacement

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    Objectifs :

    Savoir se positionner à l’oral et obtenir l’adhésion des membres de son équipe. Adopter la bonne posture : gérer ses émotions, placer sa voix et son regard, avoir une gestuelle adaptée. Affirmer ses intentions de façon claire. Savoir combiner le verbal et le non-verbal pour se faire comprendre et embarquer.
  • Compagnonnage

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    Objectifs :

    Comprendre le rôle du compagnon, ses activités/axes de fonctionnement. Connaître les formes de transmissions du savoir-faire et professionnaliser le compagnonnage. Développer les compétences requises pour être un compagnon :
    • La capacité à regarder l’activité de l’extérieur
    • Organisationnelles – pouvoir structurer les étapes et les prioriser
    • Pédagogiques – rendre la pratique formatrice et pouvoir organiser/construire un parcours
    • Evaluation de la transmission du savoir
    • Relationnelles – communiquer avec l’accompagné, l’écouter et le comprendre
  • Compagnonnage

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    Objectifs

    Comprendre le rôle du compagnon, ses activités/axes de fonctionnement. Connaître les formes de transmissions du savoir-faire et professionnaliser le compagnonnage. Développer les compétences requises pour être un compagnon :
    • La capacité à regarder l’activité de l’extérieur
    • Organisationnelles – pouvoir structurer les étapes et les prioriser
    • Pédagogiques – rendre la pratique formatrice et pouvoir organiser/construire un parcours
    • Evaluation de la transmission du savoir
    • Relationnelles – communiquer avec l’accompagné, l’écouter et le comprendre
  • Comprendre et dynamiser un réseau

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    Objectifs

    Etre en capacité de comprendre les ressorts qui actionnent la motivation des GC et d’analyser l’organisation interne du compte et son écosystème externe afin de définir et formaliser une stratégie d’animation. Etre en capacité de se sentir à l’aise dans la posture vis-à-vis du dirigeant d’une grande entreprise.

Title

Pédagogie

Formation pour adultes

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