Construire et accroître son leadership

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Construire et accroître son leadership

Tarif présentiel: 990,00 

- Tarif distanciel : 810,00 

Objectif de la formation

Apprendre les principes de leadership, les modèles, les processus d’un leadership réussi

Comprendre l’impact d’une performance leadership augmentée

Savoir identifier et utiliser le style de leadership approprié

Comprendre et faire l’expérience d’un leadership excessif ou insuffisant

Améliorer la qualité et la fréquence des échanges pour une communication plus ciblée

Améliorer sa flexibilité, son adaptabilité et son endurance face aux crises, aux conflits, aux changements

Description

Contenu de la formation

Développer ses qualités de leader

  • Quelles sont les bonnes pratiques des leaders ?
  • En quoi le leadership est-il une réponse à l’environnement actuel des entreprises et des équipes ?
  • Identifier ses talents de leader
  • Mettre en cohérence son système de valeurs avec les modes de fonctionnement de l’entreprise et de l’équipe
  • Appréhender la façon dont les autres nous voient

S’engager pour faire partager sa vision

  • Créer les conditions favorables à l’écoute et à l’expression de chacun
  • Influencer avec intégrité
  • S’entraîner à renforcer l’intensité de vos actions et de votre communication
  • Improviser une présentation, un brief, une mobilisation générale
  • Donner du sens, travailler l’engagement, la conviction et la clarté
  • Responsabiliser et se responsabiliser

Créer une équipe performante

  • Prendre conscience de ce qu’est une équipe
  • Partager des valeurs
  • Donner un sens à son activité et transmettre l’enthousiasme
  • Savoir décider et partager ses décisions
  • Gérer son temps et celui des autres
  • Savoir créer la confiance et l’adhésion
  • S’inscrire dans une relation gagnant-gagnant

Savoir guider son équipe : accompagner le changement

  • Aborder le changement comme un processus normal dans la vie de l’entreprise
  • Etre le garant du processus : la spirale dynamique
  • Accepter l’idée de l’échec
  • Même en période de doute garder motivation, enthousiasme et sens

S’affirmer dans son rôle de leader

  • Comprendre les modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation
  • Développer son assertivité : savoir demander, refuser, dire ce qui ne va pas, exprimer son point de vue, formuler des compliments et des reproches
  • Faire face assertivement aux critiques justifiées ou non
  • Faire face aux tensions et aux peurs
  • Développer sa capacité d’écoute
  • Etablir des compromis
  • Accroître son charisme
  • Utiliser le non-verbal : le regard, l’attitude, la voix, la gestuelle
  • Travailler sur son image

Informations complémentaires

Prix distanciel

810

Public visé

Toute personne souhaitant renforcer son leadership et reconnaître et cultiver les attitudes et les pratiques d’un leader positif

Moyen pédagogiques

Alternance de théorie et de pratique.
Etudes de cas.
Exercices individuels et collectifs.
Retour d’expériences.
Mise en situation.
Jeux de rôles.
Tests.
Entraînements.

Durée présentiel

2 jours en présentiel

Durée en distanciel

3 sessions de 0,5 jour et 1 heure de coaching individuel

Prérequis

Aucun

Fiche

Construire et accroître son leadership….pdf

Date formation présentiel:
- Janvier : 03 au 04
- Avril : 04 au 05
- Juin : 06 au 07
- Août : 29 au 30
- Octobre : 10 au 11
- Décembre : 12 au 13


Date formation distanciel:
- Janvier : 10 après-midi, 11 après-midi et 12 après-midi
- Mars : 13 matin, 14 matin et 15 matin
- Mai : 16 matin, 22 matin et 24 matin
- Septembre : 09 après-midi, 13 après-midi et 16 après-midi
- Novembre : 15 matin, 18 matin et 22 matin

Cliquez içi pour télécharger la fiche PDF

Title

Pédagogie

Formation pour adultes

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