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Projet et gestion du changement

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    Accompagner le changement et les équipes

    Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €

    Objectif de la formation Maîtriser ce que l'on appelle souvent la « problématique du changement » Analyser d'un point de vue humain la situation dans l'entreprise Comprendre les résistances au changement Identifier les catégories d'acteurs et leur position face au changement Connaître les bonnes pratiques permettant d'éviter le conflit lors de la mise en place de plans de changement importants Préparer le plan pour conduire le changement  
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  • Agile

    Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €

    Objectif de la formation Découvrir les avantages et les enjeux de ces nouvelles méthodologies de travail Découvrir les outils pour contrôler la gestion de projet et la qualité des livrables Acquérir les mécanismes d’estimation et de planification, les mécanismes naturels de synergie contenus dans ces méthodes Acquérir la manière d’accroître la visibilité sur la réalisation du développement pour les managers et la manière de maîtriser en continu les dates de livraison dès les premiers temps de développement Comprendre l’importance des tests dans la conception de produits
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  • Analyse fonctionnelle et cahier des charges

    Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €

    Objectif de la formation Spécifier le besoin sous forme fonctionnelle Rédiger un cahier des charges orienté client Accroître les marges de négociation lors d’un achat Animer un groupe d’expression de besoin Augmenter son potentiel d’innovation
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  • Assistant(e) projet

    Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €

    Objectif de la formation Acquérir les fondamentaux du fonctionnement en « mode projet » Approfondir leur rôle dans la gestion d’un projet Définir leur valeur ajoutée au sein d’un projet Mieux faciliter le fonctionnement en « mode projet »
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  • Comment réussir ses réunions projet à distance pour les collaborateurs

    Prix présentiel : 495 € - Prix distanciel : 390 €

    Objectif de la formation Identifier les clés pour piloter une réunion à distance Développer son aisance en animation Gérer les écueils de la distance pour animer le groupe
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  • Comment réussir ses réunions projet à distance pour managers

    Prix présentiel : 495 € - Prix distanciel : 390 €

    Objectif de la formation Identifier les clés pour piloter une réunion à distance Développer son aisance en animation Gérer les écueils de la distance pour animer le groupe
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  • Conduire les réunions projet pour les collaborateurs

    Prix présentiel : 495 € - Prix distanciel : 390 €

    Objectif de la formation Acquérir les clés pour préparer des réunions de projet Réagir efficacement lors de réunions complexes Faire de ses réunions projet des leviers d'efficacité opérationnelle
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  • Conduire les réunions projet pour managers

    Prix présentiel : 495 € - Prix distanciel : 390 €

    Objectif de la formation Acquérir les clés pour préparer des réunions de projet Réagir efficacement lors de réunions complexes Faire de ses réunions projet des leviers d'efficacité opérationnelle
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  • Conduire une réunion dynamique et efficace hybride et à distance

    Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €

    Objectif de la formation Acquérir les réflexes pour être efficace dans la préparation Maîtriser un ensemble de méthodes pour conduire des réunions efficaces et productives Identifier les différentes familles de réunion et leurs objectifs Savoir adapter la réunion en fonction de l’objectif, de la situation de l’équipe et de son style en fonction également du type de réunion Acquérir les bonnes pratiques en matière d’animation même dans les situations difficiles Structurer et cadrer une réunion et gérer l’après
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  • Conduire une réunion dynamique, efficace, hybride et à distance pour manager

    Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €

    Objectif de la formation Intégrer ce qui fait l'essence d'une réunion efficace et les travers les plus courants des « mauvaises » réunions Préparer et justifier la réunion en amont Animer tous types de réunions et obtenir la participation active des participants
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  • Devenir un chef de projet occasionnel

    Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €

    Objectif de la formation Démarrer un projet dans de bonnes conditions Acquérir les bases de la démarche projet Associer et motiver les personnes choisies Obtenir les moyens indispensables à la réussite  
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  • Favoriser le travail collaboratif grâce aux outils digitaux pour managers

    Prix présentiel : 495 € - Prix distanciel : 390 €

    Objectif de la formation Définir les conditions favorables à la mise en place du collaboratif Favoriser le travail collaboratif Expérimenter différentes méthodes collaboratives
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  • 10, rue des Fédérés – 78280 Guyancourt

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