Projet et gestion du changement

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  • Manager ou diriger un projet informatique

    Prix présentiel : 1470 € - Prix distanciel : 1210 €

    Objectif de la formation : Connaître les différents types de projets informatiques, les acteurs et les instances Connaître le déroulement d'un projet informatique : du cadrage au déploiement Planifier et piloter les différentes étapes du projet Maîtriser les délais et les budgets et évaluer les risques du projet Organiser la communication du projet et assurer la conduite du changement
  • Manager un projet avec agilité (et SCRUM) pour managers

    Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €

    Objectif de la formation S'inspirer des méthodes agiles pour manager ses projets non informatiques Intégrer des évolutions permanentes dans des contextes changeants Gagner en souplesse et agilité dans la gestion de ses projets
  • Manager une équipe projet

    Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €

    Objectif de la formation Identifier les conditions de l'efficacité d'un management de projet. Anticiper et traiter les conflits. Utiliser les techniques adaptées pour mobiliser son équipe projet et les décisionnaires. Motiver les individus tout au long du déroulement du projet  
  • Piloter la sous-traitance dans les projets

    Prix présentiel :

    Objectif de la formation Percevoir les enjeux de la sous-traitance, faire un état des lieux de la sous-traitance de projets Construire la stratégie et la tactique pour la mise en place de la sous-traitance de projets Définir l'organisation de la sous-traitance des projets : processus, acteurs, documents Définir le cadre contractuel et les responsabilités Définir le cahier des charges, les limites de prestations et le dossier de consultation Définir et maîtriser les indicateurs de la sous-traitance de projets Manager et piloter les sous-traitants Evaluer les sous-traitants en cours et fin de projet
  • Planifier, maîtriser et piloter les coûts et délais d’un projet pour managers

    Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €

    Objectif de la formation Acquérir les meilleures pratiques du management multi projets Hiérarchiser les projets au sein des portefeuilles de projet Piloter les ressources partagées Garder une vision de synthèse grâce à des tableaux de bord multi projets Améliorer son efficacité quand on intervient sur plusieurs projets
  • Planifier, maîtriser et piloter un projet avec MS Project

    Prix présentiel : 1470 € - Prix distanciel : 1210 €

    Objectif de la formation : Acquérir un savoir-faire pratique sur le logiciel et une vision globale de ses domaines d'application Construire un planning prévisionnel avec MS Project Gérer les ressources, suivre l'avancement d'un projet et anticiper les dérives Mieux communiquer avec les acteurs du projet grâce à MS Project Acquérir une approche « terrain » du logiciel
  • Relation client dans les projets

    Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €

    Objectif de la formation Pratiquer l’orientation client dans toutes les phases du projet Modifier ses pratiques au quotidien pour tisser des relations porteuses de valeur pour le client et pour l'entreprise Gagner sur les délais et les coûts en optimisant la relation client  
  • Réussir un projet BI

    Prix présentiel :

    Objectif de la formation Cette formation répond, sans parti pris, aux questions essentielles que se posent les décideurs en quête de solutions cohérentes en matière de Business Intelligence :
    • quels domaines fonctionnels de prédilection pour des gains de productivité mesurables ?
    • Existe-t-il des solutions « prêtes à l'emploi » ?
    • Que proposent les éditeurs spécialisés et quelles sont leur stratégie ?
    • Que proposent les éditeurs d'ERP en matière de Business Intelligence ?
    • Quels retours sur investissements peut-on espérer ?
  • Réussir un projet CRM

    Prix présentiel :

    Objectif de la formation La fidélisation des clients acquis et la conquête de nouveaux clients sont aujourd'hui reconnues par les entreprises comme des facteurs déterminants de réussite. Ce séminaire propose une démarche opérationnelle pour mener à bien et dans les meilleures conditions la mise en place d'une solution de gestion de la relation client.
  • Réussir un projet ERP

    Prix présentiel :

    Objectif de la formation Présenter une synthèse des concepts associés à la mise en œuvre et à la réussite d'un projet ERP dans une optique d'optimisation des coûts globaux (" TCO " : Total CostOwnership) ainsi que les principaux choix structurants dans la vie du projet La présentation s'appuiera sur de très nombreux exemples réels en France et en Europe issus de l'expérience de l'intervenant
  • Réussir une réunion stratégique

    Prix présentiel : 495 € - Prix distanciel : 390 €

    Objectif de la formation Préparer une réunion stratégique Animer en diplomate lorsque les enjeux relationnels sont forts Piloter le processus de prise de décision
  • Travailler en mode projet

    Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €

    Objectif de la formation Acquérir la compréhension de l’essentiel d fonctionnement en « mode projet » Découvrir ou redécouvrir la culture projet Acquérir la méthodologie projet Connaître la différence entre organisation projet et organisation métier et comment se positionner  

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Pédagogie

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