Planifier, maîtriser et piloter un projet avec MS Project

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Planifier, maîtriser et piloter un projet avec MS Project

Tarif présentiel: 1470,00 

- Tarif distanciel : 1210,00 

Objectif de la formation :

Acquérir un savoir-faire pratique sur le logiciel et une vision globale de ses

domaines d’application

Construire un planning prévisionnel avec MS Project

Gérer les ressources, suivre l’avancement d’un projet et anticiper les

dérives

Mieux communiquer avec les acteurs du projet grâce à MS Project

Acquérir une approche « terrain » du logiciel

Description

Préparation de l’environnement de travail

  • Présentation du fonctionnement des affichages, des tables, des filtres
  • Utilisation des affichages fractionnés
  • Création d’un modèle de projet

 

Cadrage du projet                                                                

  • Identification des objectifs du projet
  • Choix des hypothèses d’unités et de calendrier
  • Définition des phases du projet et des jalons clés
  • Saisie des objectifs dans MS Project

 

Structuration du projet

  • Définition de la structure de responsabilités
  • Découpage du projet
  • Construction de l’organigramme des tâches (WBS)
  • Présentation de la fiche de tâche
  • Définition des codes hiérarchiques
  • Saisie de l’organigramme des tâches dans MS Project

 

Construire le planning prévisionnel du projet avec MS Project

  • Définir l’environnement de travail du projet pour le planning prévisionnel détaillé
  • Structurer les tâches du planning détaillé
  • Affecter des durées et des charges aux tâches
  • Etablir les liens
  • Créer et caractériser les ressources du projet
  • Affecter les ressources aux tâches
  • Ajuster le planning : les différents affichages et rapports
  • Préparer le pilotage du projet : créer un planning détaillé de référence

 

Approche multiprojets

  • Synthèse de création et suivi de projet
  • Utilisation du groupe de ressources
  • Liaisons externes entre projets
  • Intégration avec MS Project

 

Piloter le projet avec MS Project

  • Méthode de pilotage
  • Piloter le projet par la charge, par la durée
  • Utiliser les rapports d’avancement : charge, durée, coûts, ressources

 

Réaliser le bilan du projet

  • Construire des vues synthétiques du planning détaillé
  • Imprimer les plannings
  • Exporter les données vers Excel et PowerPoint
  • Élaborer une vue consolidée de plusieurs projets

 

Personnalisation d’affichage, gestion des rapports

  • Automatiser l’environnement, et réutiliser formatage, mise en forme …
  • Visualiser les différents affichages et les imprimer
  • Imprimer des rapports de durée, de charge, de coûts …
  • Faire évoluer la gestion de projet avec MS project

 

Informations complémentaires

Public visé

Chef de projet, membre d’une équipe projet, maîtrise d’ouvrage, responsable méthode, responsable de services, tout collaborateur souhaitant acquérir une connaissance du suivi de projet avec MS Project

Moyen pédagogiques

Alternance de théorie et depratique.
Etudes de cas.
Exercices individuels et collectifs.
Retour d’expériences.
Mise en situation.
Jeux de rôles.
Tests.
Entraînements.
Vidéos.

Durée présentiel

3 jours en présentiel

Durée en distanciel

5 demi-journées de classes virtuelles et 2 séances de coaching de 30 mn à distance

Prérequis

Aucun

Fiche

Planifier, maîtriser et piloter un projet avec MS project.pdf

Dates formation présentiel:
- 03 au 05 janvier
- 04 au 06 mars
- 19 au 21 juin
- 27 au 29 août
- 14 au 16 octobre
- 16 au 18 décembre


Date de formation en distanciel :
- Nous contacter :

Cliquez içi pour télécharger la fiche PDF

Title

Pédagogie

Formation pour adultes

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