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Accompagner le changement et les équipes
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Maîtriser ce que l'on appelle souvent la « problématique du changement » Analyser d'un point de vue humain la situation dans l'entreprise Comprendre les résistances au changement Identifier les catégories d'acteurs et leur position face au changement Connaître les bonnes pratiques permettant d'éviter le conflit lors de la mise en place de plans de changement importants Préparer le plan pour conduire le changement
Analyse fonctionnelle et cahier des charges
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Spécifier le besoin sous forme fonctionnelle Rédiger un cahier des charges orienté client Accroître les marges de négociation lors d’un achat Animer un groupe d’expression de besoin Augmenter son potentiel d’innovation
Devenir un chef de projet occasionnel
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Démarrer un projet dans de bonnes conditions Acquérir les bases de la démarche projet Associer et motiver les personnes choisies Obtenir les moyens indispensables à la réussite
Management de projet : niveau 1
Prix présentiel : 1470 € - Prix distanciel : 1210 €
Objectif de la formation : Intégrer les outils incontournables pour démarrer en management de projet Maîtriser les fondamentaux de la dimension humaine du management de projet Compréhension des facteurs majeurs de réussite et d’échec Acquérir une vision globale du projet
Management de projet : niveau 2
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Acquérir les meilleures pratiques du management de projets complexes (applicable à la gestion de programme) Hiérarchiser les projets au sein d’un portefeuille de projet Maîtriser l'avancement du projet Augmenter la motivation des équipes projet Conduire le changement induit par le projet
Management de risques dans le cadre de projet
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Mettre en place une culture de management des risques Identifier, évaluer et réduire les risques Intégrer le pilotage des risques dans le management
Manager ou diriger un projet informatique
Prix présentiel : 1470 € - Prix distanciel : 1210 €
Objectif de la formation : Connaître les différents types de projets informatiques, les acteurs et les instances Connaître le déroulement d'un projet informatique : du cadrage au déploiement Planifier et piloter les différentes étapes du projet Maîtriser les délais et les budgets et évaluer les risques du projet Organiser la communication du projet et assurer la conduite du changement
Manager une équipe projet
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Identifier les conditions de l'efficacité d'un management de projet. Anticiper et traiter les conflits. Utiliser les techniques adaptées pour mobiliser son équipe projet et les décisionnaires. Motiver les individus tout au long du déroulement du projet
Piloter la sous-traitance dans les projets
Prix présentiel : €
Objectif de la formation Percevoir les enjeux de la sous-traitance, faire un état des lieux de la sous-traitance de projets Construire la stratégie et la tactique pour la mise en place de la sous-traitance de projets Définir l'organisation de la sous-traitance des projets : processus, acteurs, documents Définir le cadre contractuel et les responsabilités Définir le cahier des charges, les limites de prestations et le dossier de consultation Définir et maîtriser les indicateurs de la sous-traitance de projets Manager et piloter les sous-traitants Evaluer les sous-traitants en cours et fin de projet
Planifier, maîtriser et piloter les coûts et délais d’un projet pour managers
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Acquérir les meilleures pratiques du management multi projets Hiérarchiser les projets au sein des portefeuilles de projet Piloter les ressources partagées Garder une vision de synthèse grâce à des tableaux de bord multi projets Améliorer son efficacité quand on intervient sur plusieurs projets
Page load linkPlanifier, maîtriser et piloter un projet avec MS Project
Prix présentiel : 1470 € - Prix distanciel : 1210 €
Objectif de la formation : Acquérir un savoir-faire pratique sur le logiciel et une vision globale de ses domaines d'application Construire un planning prévisionnel avec MS Project Gérer les ressources, suivre l'avancement d'un projet et anticiper les dérives Mieux communiquer avec les acteurs du projet grâce à MS Project Acquérir une approche « terrain » du logiciel
Relation client dans les projets
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Pratiquer l’orientation client dans toutes les phases du projet Modifier ses pratiques au quotidien pour tisser des relations porteuses de valeur pour le client et pour l'entreprise Gagner sur les délais et les coûts en optimisant la relation clientTitle
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