Projet et gestion du changement

Objectif de la formation Découvrir les avantages et les enjeux de ces nouvelles méthodologies de travail Découvrir les outils pour contrôler la gestion de projet et la qualité des livrables Acquérir les mécanismes d’estimation et de planification, les mécanismes naturels de synergie contenus dans ces méthodes Acquérir la manière d’accroître la visibilité sur la réalisation du développement pour les managers et la manière de maîtriser en continu les dates de livraison dès les premiers temps de développement Comprendre l’importance des tests dans la conception de produits

Objectif de la formation Comprendre l'importance de l'approche des processus dans une stratégie organisationnelle d'amélioration continue Savoir identifier la portée du CMMI, ses intérêts, ses limites Connaître la terminologie, les composants et la structure du modèle spécifique

Objectif de la formation Acquérir les réflexes pour être efficace dans la préparation Maîtriser un ensemble de méthodes pour conduire des réunions efficaces et productives Identifier les différentes familles de réunion et leurs objectifs Savoir adapter la réunion en fonction de l’objectif, de la situation de l’équipe et de son style en fonction également du type de réunion Acquérir les bonnes pratiques en matière d’animation même dans les situations difficiles Structurer et cadrer une réunion et gérer l’après

Objectif de la formation Définir l'univers projet, ses contraintes, ses risques et ses singularités Manager en tant que chef de projet Acquérir les outils et méthodes permettant une gestion optimale de son projet