Agile

Description

Etat de l’art

• Motivations
• Comment accroître la productivité d’une entreprise ?

Méthodes Agiles

• Manifeste agile
• Principes de l’agilité
• Charte des droits des clients et des développeurs
• Quand faut-il appliquer une méthode agile ?

Préparer un projet agile

• Connaître les pratiques clés : rôles des acteurs, le remaniement continu, la propriété collective du code, l’intégration continue
• Définition de la vision
• Estimer et quantifier les attentes

Gestion de projet agile

• Gestion de la planification
• Gestion du Projet
• Gestion des délais
• Gestion des besoins et des exigences
• Gestion de l’équipe au quotidien

Piloter un projet agile

• Planifier un projet agile
• Pratiquer les tests et la recette d’itération : outils d’automatisation de tests
• Piloter le projet : méthodes, outils et techniques

Mettre en place une méthode agile

• Identifier le périmètre des projets concernés
• Considérer les impacts et conséquences pour les acteurs
• Impliquer le management et des équipes MOE/MOA
• Liens MOE/MOA
• Établir un référentiel agile
• Accompagner les chefs de projet
• Mesurer les bénéfices

Les indicateurs Qualité et leurs mesures

• Indicateurs Qualité et leurs mesures
• Gestion de la qualité du projet
• Gestion de la qualité des produits
• Gestion de la qualité de la méthode

Techniques Avancées de Management de Projet

• Gestion des risques
• Manager le changement
• La loi de Pareto
• Comment propulser un projet agile ?

Bilan – Intérêts et avantages

• Bilan Technique
• Bilan Managérial / Gestion de projet
• Bilan Humain
• Bilan Financier