Les fondamentaux du management de projet pour collaborateurs

Tarif présentiel: 495,00 €

- Tarif distanciel : 390,00 €

Objectif de la formation

Acquérir la compréhension de l’essentiel d fonctionnement en « mode

projet »

Découvrir ou redécouvrir la culture projet

Acquérir la méthodologie projet

Connaître la différence entre organisation projet et organisation métier et

comment se positionner

Catégorie : Projet et gestion du changement Option : DISTANCIELS

Description

Préalables

Qu’est-ce qu’un projet ?
Caractéristiques d’un projet : objectifs, contraintes…
Les étapes de la gestion de projet
Les causes d’échec d’un projet
Les facteurs clés de réussite

Cadrer et planifier le projet

Identifier les parties prenantes du projet
Analyser le besoin
Analyser les risques
Élaborer le planning du projet
Expérimenter des outils de planification

S’organiser pour mener à bien le projet

Animer la réunion de lancement
Identifier les risques
Construire l’organigramme des tâches
Etablir le planning prévisionnel de référence
- La notion de jalons
- PERT simplifié (chemin critique) et diagramme de GANTT
Etablir le budget prévisionnel de référence

Suivre et piloter le projet

Suivre et maîtriser les délais, les coûts et la qualité
Gérer les modifications et les aléas
Etablir le tableau de bord du projet

Collaborer avec l’équipe projet

Communiquer
Négocier

Synthèse générale

Informations complémentaires

Prix distanciel	390
Public visé	Cette formation s’adresse à l’ensemble des collaborateurs qui ont à gérer ou à participer à un projet en plus de leur fonction, qui tiennent un rôle de chefs de projet occasionnels mais aussi aux chefs de projet récemment nommés.
Moyen pédagogiques	Alternance de théorie et depratique. Exercices individuels et collectifs. Retour d’expériences. Echanges. Mises en situation. Jeux de rôles. Entraînements.
Durée présentiel	1 jours en présentiel
Durée en distanciel	1 sessions de 0,5 jour et 1 heure de coaching individuel
Prérequis	Aucun
Fiche	Les fondamentaux du management de projet pour collaborateurs-e.pdf

Date formation présentiel:
- Février : 13
- Avril : 15
- Juin : 19
- Août : 26
- Octobre : 16
- Décembre : 06

Dates formation distanciel :
- Février : 16 matin
- Avril : 05 matin
- Juin : 21 matin
- Août : 28 après-midi
- Octobre : 18 après-midi
- Décembre : 16 après-midi

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Les fondamentaux du management de projet pour collaborateurs