Objectif de la formation
Maintenir la relation avec les contributeurs
Maîtriser les leviers d’action du chef de projet pour mobiliser
Élaborer sa stratégie de communication avec les acteurs et partenaires du projet
Maîtriser la dimension relationnelle du projet pour collaborateurs
Tarif présentiel: 495,00 €
- Tarif distanciel : 390,00 €
Description
Intégrer la dimension relationnelle du management de projet pour mieux mobiliser
- Comprendre l’impact du mode projet sur les relations interpersonnelles
- Identifier les caractéristiques du management non-hiérarchique
- Identifier les enjeux, les résultats attendus et les contraintes des différents acteurs
- Définir un projet en prenant en compte les besoins et motivations des clients
- Rechercher la dynamique du projet
Maintenir la relation avec les responsables, les acteurs, les contributeurs et personnes informées
- Conduire la faisabilité du projet pour assurer l’implication de tous les acteurs
- Organiser le projet en relation avec tous
- Découvrir les leviers de motivations et les entretenir
- Identifier et valider en continu la valeur contributive des acteurs
- Élaborer un planning « réaliste » et conforme aux attentes des clients
Négocier avec les différents contributeurs et partenaires
- Passer des contrats clairs et valorisants avec l’équipe projet
- Découvrir la technique de négociation de « HARVARD »
Mobiliser son équipe projet au quotidien
- Associer leadership et responsabilisation
- Accroître sa flexibilité relationnelle
- Utiliser et développer ses capacités d’influence
Assurer sa communication tout au long du projet
- Différencier information, communication et relation
- Construire son plan de communication
- Mettre en place des rituels avec son équipe projet
Informations complémentaires
| Prix distanciel | 390 |
|---|---|
| Public visé | Cette formation s’adresse à l’ensemble des collaborateurs qui ont à gérer ou à participer à un projet en plus de leur fonction, qui tiennent un rôle de chefs de projet occasionnels mais aussi aux chefs de projet récemment nommés. |
| Moyen pédagogiques | Alternance de théorie et depratique. |
| Durée présentiel | 1 jours en présentiel |
| Durée en distanciel | 1 sessions de 0,5 jour et 1 heure de coaching individuel |
| Prérequis | Aucun |
| Fiche | Maîtriser la dimension relationnelle du projet pour collaborateurs-e.pdf |
Date formation présentiel:
- Mars : 15
- Mai : 21
- Août : 07
- Septembre : 27
- Novembre : 06
Dates formation distanciel :
- Mars : 18 matin
- Mai : 21 matin
- Juillet : 05 après-midi
- Septembre : 16 après-midi
- Novembre : 08 après-midi
