Objectif de la formation
Définir l’univers projet, ses contraintes, ses risques et ses singularités
Manager en tant que chef de projet
Acquérir les outils et méthodes permettant une gestion optimale de son projet
Gestion de projet pour managers
Tarif présentiel: 990,00 €
- Tarif distanciel : 810,00 €
Description
Introduction
- Qu’est-ce qu’un projet ? Les différents types de projet, les découpages
- Les enjeux de la planification, de la maîtrise et du pilotage
Distinguer management de projet et management hiérarchique
Comprendre l’environnement projet
- Définir ce qu’est un projet
- Lister les outils essentiels à la gestion de projet
- Identifier les parties prenantes d’un projet
Passer de manager à chef de projet
- Différencier manager et chef de projet
- Définir précisément le rôle et les responsabilités du chef de projet
- Distinguer les différents modes de management possibles
Acquérir les outils pour cadrer son projet
- Analyser le besoin pour clarifier les attendus du projet
- Identifier les étapes d’un projet
- Acquérir différentes méthodes pour délimiter le périmètre du projet
- Définir les résultats attendus du projet
- Prendre en compte la dimension financière du projet
- Mettre en place les outils de cadrage
Organiser son projet pour mobiliser les contributeurs
Mettre en place une organisation efficace
- Découper son projet en lot et désigner un responsable par lot
- Identifier et gérer les risques pour éviter la démobilisation
- Construire un planning commun pour fédérer son équipe projet
- Construire un planning avec PERT ou GANTT
Manager en non-hiérarchique
- Identifier les leviers d’action pour manager en non-hiérarchique
- Motiver et faire adhérer les contributeurs
- Parier sur son leadership
- Mobiliser grâce aux réunions projet
Piloter les résultats
- Placer les résultats au cœur du pilotage de son projet
- Valoriser les résultats positifs
- Traiter les résultats négatifs sans démotiver
Clôturer et valoriser le projet
Informations complémentaires
| Prix distanciel | 810 |
|---|---|
| Public visé | Tout manager |
| Moyen pédagogiques | Alternance de théorie et de pratique. |
| Durée présentiel | 2 jours en présentiel |
| Durée en distanciel | 3 sessions de 0,5 jour et 1 heure de coaching individuel |
| Prérequis | Avoir déjà géré un projet |
| Fiche | Gestion de projet pour managers-e.pdf |
Date formation présentiel:
- Janvier : 30 au 31
- Mars : 14 au 15
- Juin : 10 au 11
- Septembre : 26 au 27
- Novembre : 28 au 29
Date formation distanciel:
- Janvier : 24 matin, 26 matin, 29 matin
- Mars : 22 matin, 25 matin, 26 matin
- Juin : 13 matin, 17 matin, 18 matin
- Octobre : 07 après-midi, 09 après-midi, 14 après-midi
- Décembre : 12 matin, 16 matin, 19 matin
