Piloter la sous-traitance dans les projets

Tarif présentiel:

Objectif de la formation

Percevoir les enjeux de la sous-traitance, faire un état des lieux de la sous-traitance de projets

Construire la stratégie et la tactique pour la mise en place de la sous-traitance de projets

Définir l’organisation de la sous-traitance des projets : processus, acteurs, documents

Définir le cadre contractuel et les responsabilités

Définir le cahier des charges, les limites de prestations et le dossier de consultation

Définir et maîtriser les indicateurs de la sous-traitance de projets

Manager et piloter les sous-traitants

Evaluer les sous-traitants en cours et fin de projet

Catégorie : Projet et gestion du changement Option : DISTANCIELS

Description

Externalisation, outsourcing, sous-traitance… de quoi parle-t-on ? Pour quelles prestations informatiques les emploie-t-on ?

Appréhender les raisons du recours à la sous-traitance informatique et leurs modalités

Maîtriser le déroulement d’un projet informatique sous-traité

Piloter un projet informatique sous-traité en mode forfait : de l’expression du besoin au lancement du projet

Contractualisation : réglementations et dossier de consultation

La sélection des sous-traitants

L’appel d‘offre

Organiser la gouvernance de son projet informatique sous-traité

Les participants gèrent une crise dans le cadre d’un jeu de rôle prestataires/donneurs d’ordre

Fin de contrat, rupture de contrat : comment organiser le backsourcing

Quels sont les facteurs de succès d’une clôture de projet sous-traité

Quelles sont les principales particularités d’une sous-traitance délocalisée

Synthèse : importance du pilote du prestataire devenu un métier à part entière

Informations complémentaires

Public visé	Responsables des achats de sous-traitance, chefs de projets, chargés d'affaires …
Moyen pédagogiques	Alternance de théorie et depratique. Exercices individuels et collectifs. Retour d’expériences. Echanges. Mises en situation. Jeux de rôles. Entraînements.
Durée présentiel	2 jours en présentiel
Durée en distanciel	3 sessions de 0,5 jour et 1 heure de coaching individuel
Prérequis	Aucun
Fiche	Piloter la sous-traitance dans les projets.pdf

Date formation présentiel:
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Date formation distanciel:
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