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  • Gérer ses émotions

    Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €

    Objectif de la formation Mieux connaître ses émotions pour mieux les gérer Déchiffrer les émotions de vos interlocuteurs pour éviter les situations difficiles
  • Gérer ses émotions

    Prix présentiel : - Prix distanciel : Nous contacter €

    Objectifs:

    Connaître la cartographie des émotions dans le corps. Apprendre à lâcher prise et renouveler son énergie. Changer de paradigme par la transformation des émotions. Libérer sa créativité.
  • Gérer ses énergies pour améliorer ses performances !

    Prix présentiel : - Prix distanciel : Nous contacter : €

    Objectifs :

    Comprendre notre fonctionnement pour optimiser nos ressources. Trouver en soi les moyens de limiter l'impact des facteurs de stress externes. Développer la posture mentale et physique afin d'avoir une influence positive sur ses réactions et relations.
  • Gérer ses énergies pour améliorer ses performances !

    Prix présentiel : - Prix distanciel : Nous contacter €

    Objectifs:

    Comprendre notre fonctionnement pour optimiser nos ressources. Trouver en soi les moyens de limiter l'impact des facteurs de stress externes. Développer la posture mentale et physique afin d'avoir une influence positive sur ses réactions et relations.
  • Gérer son stress

    Prix présentiel : - Prix distanciel : Nous contacter €

    Objectifs:

    Les objectifs de cette formation sont :

    ·         Comprendre les mécanismes du stress ·         Appliquer méthodes ou réflexes pour faire face aux pressions professionnelles ·         Améliorer sa maîtrise émotionnelle en situations stressantes ·         Récupérer rapidement
  • Gérer son stress et ses conflits

    Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €

    Objectif de la formation Comprendre les mécanismes du stress Appliquer méthodes ou réflexes pour faire face aux pressions professionnelles Développer sa propre stratégie de gestion du stress Améliorer sa maîtrise émotionnelle en situations stressantes Identifier les prémices de conflits Diagnostiquer et analyser les différents types et niveaux de conflits Interindividuels, inter et intra services, structurels ou organisationnels Reconnaître sa sphère d'influence pour traiter le conflit Mobiliser ses ressources internes
  • Gérer son temps

    Prix présentiel : - Prix distanciel : Nous contacter €

    Objectifs:

    Gagner du temps en optimisant sa gestion. Mieux se connaître en identifiant ses comportements vis-à-vis du temps.
  • Gérer son temps et ses priorités

    Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €

    Objectif de la formation Optimiser son organisation Privilégier les tâches essentielles de sa fonction Gérer les priorités et les imprévus Tirer le meilleur parti des outils S'affirmer pour mieux s'organiser
  • Gérer un centre de profit ou une BU

    Prix présentiel : 1470 € - Prix distanciel : Nous contacter €

    Objectif de la formation : Utiliser les méthodes et outils efficaces pour diriger une unité Maîtriser les techniques et méthodes d'analyse stratégique et de pilotage financier Évaluer sa propre pratique de direction et identifier pour soi-même des axes de progrès
  • Gérer un entrepôt et un magasin de stockage

    Prix présentiel : 1470 € - Prix distanciel : 1210 €

    Objectif de la formation : Optimiser les surfaces et les moyens de stockage Comprendre les flux d’entreposage Gérer les ressources Maitriser la sécurité de vos collaborateurs et de la marchandise    
  • Gestion de la trésorerie

    Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €

    Objectif de la formation Connaître les principaux leviers permettant d'optimiser la trésorerie Identifier les techniques permettant de réguler et d'améliorer la trésorerie à court terme Savoir élaborer un budget de trésorerie équilibré Choisir efficacement entre les différents placements Arbitrer entre emprunts/placements et rentabilité/sécurité
  • Gestion de projet pour managers

    Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €

    Objectif de la formation Définir l'univers projet, ses contraintes, ses risques et ses singularités Manager en tant que chef de projet Acquérir les outils et méthodes permettant une gestion optimale de son projet

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Pédagogie

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