Gestion des stocks et approvisionnements

Home/Achat/douane/logistique/production/transport/Gestion des stocks et approvisionnements

Gestion des stocks et approvisionnements

Tarif présentiel: 1470,00 

- Tarif distanciel : 1210,00 

Objectif de la formation :

Comprendre la nécessité et l’incidence du stock

Identifier les zones d’enjeux de ses stocks (risques de rupture, stocks

dormants et/ou excédentaires)

Contribuer à la réduction du coût du stock

Déterminer le stock de sécurité en fonction du taux de service à obtenir

Assurer le pilotage de la gestion des stocks

Connaissance approfondie du circuit des marchandises depuis le

fournisseur jusqu’au client du distributeur

 

 

Description

Introduction

  • Les enjeux de la logistique
  • Les objectifs de la logistique
  • La chaîne logistique
  • Les composants de la logistique

L’approvisionnement

  • La politique d’approvisionnement
  • Le processus d’achats et le rôle de l’acheteur

Les stocks et la Production

  • Les différents types de stocks : Matière, encours, produits finis
  • Le rôle des stocks : Incertitude sur la demande et les délais, économie d’échelle

Modélisation de la demande

  • Fabrication et distribution : Commande unique ou répétitive, incertitudes, variabilité
  • Les coûts de stockage : achat, détention, commande, rupture

Politique de stock

  • Quand commander ? méthodes à point de commande, gestion calendaire
  • Combien commander ? Quantités variables en fonction du stock
  • Tableau de bord

Les stocks et la PVA

  • Notions élémentaires de la PVA: push-pull, lots, flux, Kanban
  • Concevoir un système Kanban
  • Calcul des paramètres
  • Kanban ou MRP ?

Définir les coûts et les paramètres de la gestion des stocks

  • Calcul de la couverture moyenne et de l’indice de rotation des stocks
  • Notions de taux de service et de taux de rupture
  • Calcul des coûts liés à la gestion des stocks
  • Notions de quantité et de nombre économique de commandes

Maîtriser les méthodes de gestion économique des stocks

  • Mise en œuvre de la gestion sur seuil, de la gestion périodique
  • Connaissance des autres méthodes dérivées de gestion des stocks
  • Choix de la méthode adaptée au type de stock
  • Élaboration du plan d’approvisionnement

Optimiser le stock de sécurité en fonction du taux de servic

Informations complémentaires

Public visé

Responsable industriel ou fabrication, personnel de supervision, acheteur, responsable d’inventaire, ainsi que toute personne impliquée dans l’optimisation et la rationalisation des ressources de production

Moyen pédagogiques

Alternance de théorie et depratique.
Etudes de cas.
Exercices individuels et collectifs.
Retour d’expériences.
Mise en situation.
Jeux de rôles.
Tests.
Entraînements.
Vidéos.

Durée présentiel

3 jours en présentiel

Durée en distanciel

5 demi-journées de classes virtuelles et 2 séances de coaching de 30 mn à distance

Prérequis

Aucun

Fiche

Gestion des stocks et approvisionnements.pdf

Date formation présentiel:
- Janvier : 03 au 05
- Mars : 11 au 13
- Mai : 15 au 17
- Juin : 19 au 21
- Octobre : 14 au 16
- Décembre : 09 au 11

Dates formation distanciel :
- Janvier : 03 matin, 04 matin, 05 matin, 12 matin et 15 matin
- Avril : 03 après-midi, 05 après-midi, 08 après-midi, 12 après-midi et 15 matin
- Septembre : 06 matin, 09 matin, 13 matin, 16 matin et 17 matin
- Novembre : 01 matin, 04 matin, 06 matin, 08 matin et 11 matin

Cliquez içi pour télécharger la fiche PDF

Title

Pédagogie

Formation pour adultes

ACCOFOR est un réseau d’experts pédagogues qui accompagne les dirigeants, les managers et les collaborateurs dans leur formation professionnelle et leur développement. Nous offrons un service personnalisé et efficace pour vous aider à atteindre vos objectifs. Rejoignez-nous pour booster votre carrière !

Nous Contacter

10, rue des Fédérés - 78280 Guyancourt

Phone: 01 47 83 48 14

Web: Accofor

Articles récents

Go to Top