Réussir un projet ERP

Tarif présentiel:

Objectif de la formation

Présenter une synthèse des concepts associés à la mise en œuvre et à la réussite d’un projet ERP dans une optique d’optimisation des coûts globaux ( » TCO » : Total CostOwnership) ainsi que les principaux choix structurants dans la vie du projet

La présentation s’appuiera sur de très nombreux exemples réels en France et en Europe issus de l’expérience de l’intervenant

Catégories : Informatique et système d'information, Projet et gestion du changement Option : SUR-MESURE

Description

Introduction aux ERP : les concepts de base

Le marché des ERP : offre, segmentation et aides à la sélection

La conduite du changement : facteur clé de réussite d’un projet ERP

La gestion du projet ERP : de l’étude préliminaire à son exploitation et évolution

Le projet technologique ERP : le socle technique

Les livrables majeures

La vie des ERP : évolution et optimisation de la mise en œuvre

Conclusion

Informations complémentaires

Public visé	Directions fonctionnelles, directions des systèmes d'information, responsables informatiques, maîtrises d'ouvrage et maîtrises d'œuvre de l'entreprise, intégrateurs, ingénieurs commerciaux …
Moyen pédagogiques	Alternance de théorie et depratique. Exercices individuels et collectifs. Retour d’expériences. Echanges. Mises en situation. Jeux de rôles. Entraînements.
Durée présentiel	2 jours en présentiel
Durée en distanciel	3 sessions de 0,5 jour et 1 heure de coaching individuel
Prérequis	Aucun
Fiche	Réussir un projet ERP.pdf

Date formation présentiel:
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Date formation distanciel:
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