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Mieux se connaître pour développer son potentiel
Prix présentiel : 1470 € - Prix distanciel : 1210 €
Objectif de la formation : S’adapter aux changements Renforcer son assise personnelle Développer son potentiel, l’enrichir et le renforcer
Négociation aux achats
Prix présentiel : 1470 € - Prix distanciel : 1210 €
Objectif de la formation : Améliorer sa communication avec ses interlocuteurs internes et externes Améliorer son comportement face à un vendeur Mieux se connaître et définir son style de négociateur Définir son rôle de négociateur Maîtriser les techniques dans les différentes phases du face à face avec son ou ses interlocuteur(s)
Négocier efficacement ou négociation raisonnée
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Mettre en pratique des techniques d’approche relationnelle efficaces Se doter d’une stratégie simple et efficace pour négocier Mettre en place une dynamique positive en toute situation Rester constructif face aux comportements négatifs
Neurosciences et pédagogie/andragogie
Prix présentiel : 495 € - Prix distanciel : 390 €
Objectif de la formation Comprendre comment fonctionne notre cerveau pour apprendre Identifier les conditions propices à l'apprentissage Expérimenter des techniques d'apprentissage innovantes et marquantes
Normes IAS et IFRS
Prix présentiel : 1470 € - Prix distanciel : 1210 €
Objectif de la formation : internationales et d’identifier les différences entre les normes françaises (French GAAP) et américaines (US GAAP) Être capable d’établir les états financiers en normes IAS/IFRS Permettre aux participants de maîtriser les normes comptables
Optimiser les bonnes pratiques de management en mode hybride
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Faire un bilan sur ses capacités managériales en mode hybride S'approprier les bonnes pratiques du manager hybride Motiver et favoriser l'engagement de collaborateurs en présentiel et à distance Garantir la collaboration et la dynamique d'équipe
Optimiser ses bonnes pratiques de travail en mode hybride
Prix présentiel : 495 € - Prix distanciel : 390 €
Objectif de la formation Gérer son temps en mode hybride Constituer sa boîte à outils dans un espace collaboratif hybride Cultiver la collaboration et optimiser l’efficacité collective avec agilité
Optimisez la logistique et les transports
Prix présentiel : 1470 € - Prix distanciel : 1210 €
Objectif de la formation : Appréhender l'environnement juridique et le contrat de transport Analyser l'offre des prestataires, formaliser ses besoins, optimiser les achats et suivre les prestations Maîtriser les réglementations en vigueur Comprendre les aspects techniques du transport Développer des partenariats avec ses prestataires Comprendre et tirer parti des facilités douanières Anticiper les enjeux du statut d'OEA (Opérateur Économique Agréé) Assurer le meilleur ratio : services/coûts avec les transporteurs
Organiser le travail de son équipe
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Analyser l'organisation de son équipe Négocier objectifs et moyens avec sa hiérarchie. Répartir la charge de travail de l'équipe Organiser les plannings en fonction des tâches et des compétences de chaque collaborateur
Paie et charges sociales
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Maîtriser le calcul des cotisations sociales Être capable d’établir les déclarations sociales et régler les cotisations
Page load linkPiloter et manager les processus
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation S’approprier la logique processus Pratiquer des outils pour piloter un processus et l’animer pour en améliorer la performance Positionner le rôle du pilote et identifier ses responsabilités parmi les acteurs qualité
Piloter la sous-traitance dans les projets
Prix présentiel : €
Objectif de la formation Percevoir les enjeux de la sous-traitance, faire un état des lieux de la sous-traitance de projets Construire la stratégie et la tactique pour la mise en place de la sous-traitance de projets Définir l'organisation de la sous-traitance des projets : processus, acteurs, documents Définir le cadre contractuel et les responsabilités Définir le cahier des charges, les limites de prestations et le dossier de consultation Définir et maîtriser les indicateurs de la sous-traitance de projets Manager et piloter les sous-traitants Evaluer les sous-traitants en cours et fin de projetTitle
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10, rue des Fédérés – 78280 Guyancourt
01 47 83 48 14
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