Master cooking

Master cooking

Tarif présentiel:

- Tarif distanciel : 0,00 

Objectifs:

  • Développer la cohésion d’équipe, sa motivation et son dynamisme,
  • Introduire l’importance de l’empathie et de l’entraide face au client,
  • Travailler sur l’importance de la communication au sein d’une équipe,
  • Observer le résultat du travail en équipe lors de la dégustation,
  • Définir comment faire mieux avec les contraintes qui nous entourent et surtout comment faire mieux ensemble

Le formateur et le manager observeront les points suivants afin de définir les gagnants : – Pendant la préparation : Capacité d’écoute, définition des rôles et répartition des tâches, leader, capacité de communication en groupe, travail en équipe, capacité de créativité, capacité à valoriser, capacité à formaliser. – Pendant la présentation du plat : Capacité de présentation en public, clarté de la présentation, réponses aux attentes du client.

Description

Programme

12h00 : Accueil des gourmets Vous êtes invités à rejoindre l’atelier de cuisine. Les ingrédients sont prêts. Le chef (formateur) se présente et fait découvrir le panier du jour. Le formateur introduit les objectifs de la formation et les règles à respecter. Un des membres de l’équipe joue le rôle du client et explique son besoin « plat coloré, créatif en pensant à noël … » Le Team Cooking® peut commencer. 12h15 – 13h00 : Préparation des mets Comme une « brigade de cuisine », vous élaborerez une ou deux recettes en suivant les instructions et conseils du chef. L’équipe se met au travail et doit montrer tout son savoir-faire en terme de communication et d’entraide. Les complémentarités se révèlent et doivent coopérer pour concocter le menu complet. Un moment fort dans la vie d’une équipe qui mêle ambiance, gourmandise et savoir-faire.   13h00 – 14h00 : Déjeuner dégustation Vient la dégustation du fruit de vos efforts collectifs. Vous pourrez juger par vous-mêmes de vos talents en vous régalant à table des plats cuisinés et donc en dégustant le « fruit » du travail en équipe. Ce déjeuner permettra également de mettre en avant, visuellement dans l’assiette, ce qui a bien fonctionné et ce qui pourra être amélioré. 14h00 – 14h30 : Réunion & pause gourmande Un « débrief » sera fait sur ce qui s’est passé le matin, quelles bonnes pratiques sont à conserver et les points qui pourraient être améliorés. Le formateur fera le parallèle entre la réalisation du repas et la réalisation d’une vente. L’équipe pourra ainsi définir ses points forts, ses points à améliorer ainsi que l’impression que le client a eu de la vente à travers le récit du déjeuner.

Informations complémentaires

Public visé

Manager

Moyen pédagogiques

Alternance de théorie et depratique.
Etudes de cas.
Exercices individuels et collectifs.
Retour d’expériences.
Mise en situation.
Jeux de rôles.
Tests.
Entraînements.
Vidéos.

Durée présentiel

0.5 jour en présentiel

Résultat attendu et évaluations

Travailler et accroître son efficacité personnelle
Optimiser sa manière et de travailler avec les autres
Adopter des postures propices à l’efficacité personnelle et interpersonnelle
Accroître son leadership et développer un climat de confiance

Prérequis

Aucun

Date formation présentiel:
- Nous contacter

Date formation distanciel:
- Nous contacter

Title

Pédagogie

Formation pour adultes

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