Décider et agir

Décider et agir

Tarif présentiel: 990,00 

- Tarif distanciel : 810,00 

Objectif de la formation

S’approprier une méthode opérationnelle de prise de décision

Savoir gérer les dimensions rationnelle et émotionnelle de la décision

Développer ses atouts, des réflexes et méthodes efficaces dans la prise de

décision

S’entraîner à la prise de décision : mieux gérer les décisions à prendre en

situation difficile

Communiquer ses décisions avec efficacité : traduire ses décisions en

plans d’actions efficaces

Description

Contenu de la formation

Développer ses atouts pour mieux décider

  • Situer les différentes approches de la prise de décision
  • Repérer son style dominant de prise de décision
  • Identifier les difficultés émotionnelles et méthodologiques pour décider efficacement
  • Identifier et lever ses freins à décider
  • Clarifier les attentes des interlocuteurs
  • Identifier les situations de prises de décision à forts enjeux
  • Mieux connaître ses atouts et ses points de vigilance

Comment structurer la réflexion préalable à la décision ?

  • Partir des faits, des effets et analyser les causes
  • Ecouter son environnement
  • Se mettre en dynamique : imaginer, penser autrement, rebondir
  • Partager l’information et informer ses collaborateurs
  • Mettre en cohérence avec les objectifs et les valeurs : choisir les solutions les plus pertinentes par rapport à l’arbre de décision
  • Choisir un axe de décision
  • Synthétiser et décider

S’entraîner à la prise de décision efficace

  • Les méthodes créatives pour élargir le champ des options.
  • Anticiper des décisions importantes : l’analyse et l’évaluation des risques dans la prise de décision
  • La visualisation de vos décisions : la méthode des scénarios
  • Les outils réflexes quotidiens : techniques des problèmes potentiels …
  • Décider seul ou en groupe
  • Décider en situation d’incertitude ou de crise

De la décision à la mise en application

  • L’information : atout majeur de la prise de décision
  • Cerner les résistances au changement
  • Faire accepter vos décisions par vos collaborateurs et/ou votre hiérarchie
  • Contrôler la mise en application

Informations complémentaires

Prix distanciel

810

Public visé

Tout responsable confronté au choix difficile de prendre des décisions et trouver des solutions aux situations délicates

Moyen pédagogiques

Alternance de théorie et depratique.
Exercices individuels et collectifs.
Retour d’expériences.
Echanges.
Mises en situation.
Jeux de rôles.
Entraînements.

Durée présentiel

2 jours en présentiel

Durée en distanciel

3 sessions de 0,5 jour et 1 heure de coaching individuel

Prérequis

Aucun

Fiche

Décider et agir.pdf

Date formation présentiel:
- Janvier : 08 au 09
- Mars : 07 au 08
- Juin : 03 au 04
- Août : 22 au 23
- Octobre : 10 au 11

Date formation distanciel:
- Janvier : 03 après-midi, 05 après-midi et 08 après-midi
- Avril : 05 après-midi, 12 après-- - midi et 17 après-midi
- Juillet : 03 matin, 05 matin et 08 matin
- Septembre : 06 matin, 09 matin et 13
- Novembre : 14 après-midi, 15 après-midi et 18 après-midi

Cliquez içi pour télécharger la fiche PDF

Title

Pédagogie

Formation pour adultes

ACCOFOR est un réseau d’experts pédagogues qui accompagne les dirigeants, les managers et les collaborateurs dans leur formation professionnelle et leur développement. Nous offrons un service personnalisé et efficace pour vous aider à atteindre vos objectifs. Rejoignez-nous pour booster votre carrière !

Nous Contacter

10, rue des Fédérés - 78280 Guyancourt

Phone: 01 47 83 48 14

Web: Accofor

Articles récents

Go to Top