Décider et agir

Description

Contenu de la formation

Développer ses atouts pour mieux décider

• Situer les différentes approches de la prise de décision
• Repérer son style dominant de prise de décision
• Identifier les difficultés émotionnelles et méthodologiques pour décider efficacement
• Identifier et lever ses freins à décider
• Clarifier les attentes des interlocuteurs
• Identifier les situations de prises de décision à forts enjeux
• Mieux connaître ses atouts et ses points de vigilance

Comment structurer la réflexion préalable à la décision ?

• Partir des faits, des effets et analyser les causes
• Ecouter son environnement
• Se mettre en dynamique : imaginer, penser autrement, rebondir
• Partager l’information et informer ses collaborateurs
• Mettre en cohérence avec les objectifs et les valeurs : choisir les solutions les plus pertinentes par rapport à l’arbre de décision
• Choisir un axe de décision
• Synthétiser et décider

S’entraîner à la prise de décision efficace

• Les méthodes créatives pour élargir le champ des options.
• Anticiper des décisions importantes : l’analyse et l’évaluation des risques dans la prise de décision
• La visualisation de vos décisions : la méthode des scénarios
• Les outils réflexes quotidiens : techniques des problèmes potentiels …
• Décider seul ou en groupe
• Décider en situation d’incertitude ou de crise

De la décision à la mise en application

• L’information : atout majeur de la prise de décision
• Cerner les résistances au changement
• Faire accepter vos décisions par vos collaborateurs et/ou votre hiérarchie
• Contrôler la mise en application