Management assertif ou prendre ses responsabilités

Description

Comprendre les fondements de la légitimité managériale
 Clarifier les notions de légitimité, pouvoir, autorité et leadership
 Identifier les forces en présence : le contexte, les acteurs concernés, leur positionnement
 Identifier les techniques d’affirmation de soi
 Identifier son profil assertif en contexte professionnel
 Autodiagnostic d’assertivité (freins, sources de blocages, limites…)

S’affirmer dans toutes les dimensions de son poste pour agir en confiance
 Se situer dans l’entreprise et dans l’équipe
 Définir sa zone de confort et sa zone d’autonomie
 Prendre conscience de ses ressources, de ses valeurs, de ses atouts…
 Quels sont les freins qui vous empêchent d’avancer ?
 Se créer des ancrages pour se faire confiance

Définir son modèle d’agilité managériale
 Partir de ses compétences pour construire sa méthode
 Identifier les principes du management agile
 Prendre du recul et s’appuyer sur ses ressources
 Développer sa stratégie anti-stress

Se positionner en tant que manager auprès de ses collaborateurs
 Évaluer son image de manager
 Développer et assumer sa position de leader
 Communiquer les attentes de sa hiérarchie
 Fédérer ses équipes et faire adhérer aux valeurs de l’entreprise
 Développer ses motivations et celles de ses collaborateurs

Se positionner auprès de sa hiérarchie
 Être conscient de son rôle d’interface
 Cibler les attentes de sa hiérarchie envers soi et son équipe
 Oser et savoir passer ses messages
 Les pratiques clés pour gagner en assurance

Être proactif et prendre des décisions
 S’avoir s’écouter et écouter son intuition
 Garder son cap et savoir changer de chemin
 Savoir prendre des risques qui nous correspondent
 Afficher ses convictions avec confiance et être aligné

Assumer ses responsabilités
 Succès ou échec… développer la bonne attitude pour adapter ses réactions aux événements
 Sortir de situations difficiles grâce à son agilité
 Conserver une attitude positive et passer en mode « solutions »
 S’affirmer et assumer