Les entretiens professionnels pour manager

Tarif présentiel:

- Tarif distanciel : 0,00 €

Objectifs:

Préparer efficacement ses entretiens professionnels,
Transformer les entretiens en outils d’implication et de développement des talents,
Accompagner efficacement le salarié dans l’élaboration de son projet professionnel,
S’entraîner activement à la conduite de l’entretien professionnel
Trouver ma posture de manager / accompagnateur du projet professionnel du salarié »
Découvrir les processus RH et savoir quand les solliciter

Catégorie : Management - Direction et entreprenariat Option : SUR-MESURE

Description

Programme

Présentation de l’entretien professionnel au sein de GRT gaz

Qu’est-ce que l’entretien professionnel au sein de
Les enjeux de cet entretien ?
Les objectifs de l’entretien et les attentes
Bilan des outils à utiliser
Quelle articulation avec l’EAAP ?
Quelle articulation avec les ressources humaines ? Entre l’entretien professionnel et l’ entretien de bilan au bout de 6 ans
Rappel des dispositifs formation proposés aux collaborateurs : VAE, CPF, CIF…

Brainstorming : échanges sur les entretiens professionnels et ses caractéristiques Préparer ses entretiens : mode d’emploi

Quels outils pour récupérer des informations et évaluer objectivement ?
Check-list des informations à rassembler avant l’entretien
Pièges à éviter et questions pour cerner les motivations et potentiels d’évolution du collaborateur
Comment effectuer les arbitrages ?

Cas pratique : préparer ses entretiens Les attitudes clés pour réussir les entretiens

Adopter la bonne posture (écoute, questionnement et reformulation)
Les écueils à éviter
Les informations essentielles à récolter et remonter
Mode d’emploi pour gérer les situations complexes en entretien (réticences, réactions de défense, mutisme…)
Comment conclure l’entretien ?
Le suivi à assurer auprès des collaborateurs et des RH : les nouvelles obligations, le bilan à effectuer tous les six ans

Jeux de rôle : s’entraîner à la conduite des entretiens et travailler ses argumentations Présentation de la plateforme MOOC et utilisation Conclusion de la formation en présence du service RH

Informations complémentaires

Public visé	Manager
Moyen pédagogiques	Alternance de théorie et depratique. Etudes de cas. Exercices individuels et collectifs. Retour d’expériences. Mise en situation. Jeux de rôles. Tests. Entraînements. Vidéos.
Durée présentiel	0.5 jour en présentiel
Résultat attendu et évaluations	Travailler et accroître son efficacité personnelle Optimiser sa manière et de travailler avec les autres Adopter des postures propices à l’efficacité personnelle et interpersonnelle Accroître son leadership et développer un climat de confiance
Prérequis	Aucun

Date formation présentiel:
- Nous contacter

Date formation distanciel:
- Nous contacter

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