Intégration et Sentiment d’appartenance, comment fidéliser sur les métiers sous tensions !

Description

Définir et mettre en œuvre une intégration réussie

• Distinguer les spécificités de chaque métier pour créer des processus adaptés.
• Définir et proposer un parcours d’intégration efficace par étapes
• Mobiliser et sensibiliser l’équipe et les managers à l’arrivée d’un nouveau collaborateur.
• Identifier et définir le rôle d’un mentor ou d’un parrain dans l’intégration et lui donner les moyens
• Prendre en compte les spécificités du nouveau salarié : handicap, différences culturelles, talent, etc…
• Accompagner le salarié en prenant en compte son bien-être et sa motivation au travers d’un rapport d’étonnement.

Travailler les leviers de motivations pour fidéliser 

• Développer sa légitimité au travers d’outils de communication assertive
• Générer la cohésion intergénérationnelle, dans un environnement de travail inclusif
• Identifier et utiliser les leviers de la motivation (qu’est ce qui nous différencie ? en dehors du salaire)

Actionner les leviers de la motivation collective

• Développer des rituels managériaux collectifs (présentiel et distanciel)
• Travailler les bons leviers à activer afin de susciter l’intérêt, la projection et la fidélisation, une collaboration efficace et plus d’engagement de la part des nouveaux entrants.