Optimiser ses bonnes pratiques de travail en mode hybride

Description

Faire le point sur son organisation en mode hybride

• Faire le point sur les changements opérer : mentalités, comportements, réorganisation des rythmes et modes de travail selon l’accord de télétravail national et de l’entreprise privée et publique
• Optimiser son cadre collaboratif hybride et des règles de fonctionnement
• Revoir sa répartition d’activités en mode hybride : quelles activités à privilégier sur site et en télétravail ? Et quelle nouvelle gestion du temps appliquer : plannings croisés hybrides par équipe ou par projet ?
• (re)Créer un espace de travail attractif « happy job » chez soi et sur site

Gérer son temps en mode hybride

• Répartition du travail bureau / domicile
• Gestion des urgences et priorisation des tâches
• La méthode des 4 P : penser – prévoir – préparer – planifier
• Le lâcher-prise après le travail : 5 conseils

Communiquer efficacement

• Mieux choisir son mode de communication à distance
• Adapter les outils digitaux au quotidien
• Évaluer les préférences culturelles de ses interlocuteurs en matière de communication
• Passer des messages verbaux ou écrits en fonction des valeurs et comportements culturels de ses interlocuteurs
• Synchroniser les temps de travail et harmoniser les pratiques entre coéquipiers : du format hybride au format comodal.
• Utiliser ses outils de communication et d’organisation hybride à bon escient

Cultiver la collaboration

• Améliorer sa visibilité pour ne pas se sentir mis à l’écart
• Créer des liens dans une équipe à distance
• Maîtriser le flux d’informations provenant des différents canaux et gérer la déconnexion pour éviter le technostress