Objectif de la formation
Préparer une réunion stratégique
Animer en diplomate lorsque les enjeux relationnels sont forts
Piloter le processus de prise de décision
Réussir une réunion stratégique
Tarif présentiel: 495,00 €
- Tarif distanciel : 390,00 €
Description
Analyser les enjeux de la réunion stratégique
- Évaluer la maturité des acteurs vis-à-vis du processus de prise de décision
- Dresser la carte des partenaires et tenir compte de la logique des acteurs
Élaborer sa stratégie en amont de la réunion
- Définir un objectif de réunion réaliste
- Choisir sa posture d’animateur
- Choisir les techniques d’animation qui favorisent un comportement constructif
- Rencontrer les acteurs clés avant la réunion pour impliquer les alliés et réduire l’influence des opposants
Animer la réunion stratégique en diplomate
- Insuffler une dynamique de coopération dès l’introduction
- Favoriser l’expression de chacun
- Gérer les objections et oppositions de façon constructive
- Réguler les éventuels dérapages et gérer les conflits d’intérêt
Obtenir l’engagement pour la mise en œuvre des décisions
- Favoriser la prise de décisions
- Transformer les décisions en actions et anticiper le suivi
Informations complémentaires
| Prix distanciel | 390 |
|---|---|
| Public visé | Tout manager |
| Moyen pédagogiques | Alternance de théorie et depratique. |
| Durée présentiel | 1 jours en présentiel |
| Durée en distanciel | 1 sessions de 0,5 jour et 1 heure de coaching individuel |
| Prérequis | Aucun |
| Fiche | Réussir une réunion stratégique-e.pdf |
Date formation présentiel:
- Février : 27
- Avril : 15
- Juin : 19
- Août : 30
- Octobre : 04
- Décembre : 06
Dates formation distanciel :
- Avril : 08 matin
- Juin : 21 matin
- Octobre : 18 matin
- Décembre : 16 matin
