Planifier, maîtriser et piloter un projet avec MS Project

Tarif présentiel: 1470,00 €

- Tarif distanciel : 1210,00 €

Objectif de la formation :

Acquérir un savoir-faire pratique sur le logiciel et une vision globale de ses

domaines d’application

Construire un planning prévisionnel avec MS Project

Gérer les ressources, suivre l’avancement d’un projet et anticiper les

dérives

Mieux communiquer avec les acteurs du projet grâce à MS Project

Acquérir une approche « terrain » du logiciel

Catégorie : Projet et gestion du changement Option : DISTANCIELS

Description

Préparation de l’environnement de travail

Présentation du fonctionnement des affichages, des tables, des filtres
Utilisation des affichages fractionnés
Création d’un modèle de projet

Cadrage du projet

Identification des objectifs du projet
Choix des hypothèses d’unités et de calendrier
Définition des phases du projet et des jalons clés
Saisie des objectifs dans MS Project

Structuration du projet

Définition de la structure de responsabilités
Découpage du projet
Construction de l’organigramme des tâches (WBS)
Présentation de la fiche de tâche
Définition des codes hiérarchiques
Saisie de l’organigramme des tâches dans MS Project

Construire le planning prévisionnel du projet avec MS Project

Définir l’environnement de travail du projet pour le planning prévisionnel détaillé
Structurer les tâches du planning détaillé
Affecter des durées et des charges aux tâches
Etablir les liens
Créer et caractériser les ressources du projet
Affecter les ressources aux tâches
Ajuster le planning : les différents affichages et rapports
Préparer le pilotage du projet : créer un planning détaillé de référence

Approche multiprojets

Synthèse de création et suivi de projet
Utilisation du groupe de ressources
Liaisons externes entre projets
Intégration avec MS Project

Piloter le projet avec MS Project

Méthode de pilotage
Piloter le projet par la charge, par la durée
Utiliser les rapports d’avancement : charge, durée, coûts, ressources

Réaliser le bilan du projet

Construire des vues synthétiques du planning détaillé
Imprimer les plannings
Exporter les données vers Excel et PowerPoint
Élaborer une vue consolidée de plusieurs projets

Personnalisation d’affichage, gestion des rapports

Automatiser l’environnement, et réutiliser formatage, mise en forme …
Visualiser les différents affichages et les imprimer
Imprimer des rapports de durée, de charge, de coûts …
Faire évoluer la gestion de projet avec MS project

Informations complémentaires

Public visé	Chef de projet, membre d’une équipe projet, maîtrise d’ouvrage, responsable méthode, responsable de services, tout collaborateur souhaitant acquérir une connaissance du suivi de projet avec MS Project
Moyen pédagogiques	Alternance de théorie et depratique. Etudes de cas. Exercices individuels et collectifs. Retour d’expériences. Mise en situation. Jeux de rôles. Tests. Entraînements. Vidéos.
Durée présentiel	3 jours en présentiel
Durée en distanciel	5 demi-journées de classes virtuelles et 2 séances de coaching de 30 mn à distance
Prérequis	Aucun
Fiche	Planifier, maîtriser et piloter un projet avec MS project.pdf

Dates formation présentiel:
- 03 au 05 janvier
- 04 au 06 mars
- 19 au 21 juin
- 27 au 29 août
- 14 au 16 octobre
- 16 au 18 décembre

Date de formation en distanciel :
- Nous contacter :

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Planifier, maîtriser et piloter un projet avec MS Project