Description
Préambule
- Qu’est-ce qu’une équipe de travail ?
- Cible commune
- Convergence des efforts de chacun des membres
- L’équipe et ses 5 étapes
- Notion de valorisation
Définir le rôle du leader de projet
- Visualiser l’équipe comme un client
- Changer vos priorités et vos perceptions
Capitaliser sur les meilleures pratiques du leadership
- Créer un schéma personnalisé de leadership projet
- Produire un plan d’action personnel
Devenir un leader d’équipe efficace : travailler son attitude
- Apports de l’intelligence émotionnelle
- Créer les conditions de la confiance
- Etablir des règles et usages
- Instaurer le respect
- Porter le changement
Fédérer une équipe
- Model Tuckman: « Forming, Norming, Storming, Performing and Adjourning »
- Stimuler la performance collective
Organiser l’équipe et faire naître un leadership efficace
- Charte d’équipe : objectifs et contraintes
- Établir les responsabilités dans l’équipe
- Stimuler la productivité de l’équipe
Faire émerger un esprit d’équipe
- Etablir des objectifs communs
- Créer le collectif
Se connaitre pour gagner en crédibilité