Description
	
	Développer les compétences de vos collaborateurs grâce à la PNL
- Introduction à la PNL et à la modélisation
 
- Repérer les freins de vos collaborateurs
 
- Savoir les questionner pour comprendre comment ils « raisonnent »
 
- Leur proposer de nouveaux angles de vue pour modifier/ améliorer leurs performances
 
 
Communiquer la motivation à vos équipes (ou à vos managers)  via le PNL
- Introduction à la PNL et aux niveaux logiques
 
- Structurer sa présentation en se synchronisant au groupe
 
- S’animer pour animer
 
 
Faire grandir vos collaborateurs (ou vos managers) par des feed-back positifs
- Introduction à la PNL et aux niveaux logiques
 
- Maîtriser les fondamentaux du feed-back bienveillant et en saisir l’impact
 
- Suivre et encourager les progrès
 
 
Apprendre de ses erreurs pour se développer via la PNL
- Introduction à la PNL et à la ligne du temps
 
- Comprendre et intégrer la puissance de l’apprentissage des Erreurs versus l’impact négatif du sentiment de Faute ou d’Echec
 
- Développer sa bienveillance pour convaincre
 
Transformer sentiment de honte en volonté d’agir