Assistant(e) projet

Assistant(e) projet

Tarif présentiel: 990,00 

- Tarif distanciel : 810,00 

Objectif de la formation

Acquérir les fondamentaux du fonctionnement en « mode projet »

Approfondir leur rôle dans la gestion d’un projet

Définir leur valeur ajoutée au sein d’un projet

Mieux faciliter le fonctionnement en « mode projet »

Description

Préalables

  • Qu’est-ce qu’un projet ?
  • Caractéristiques d’un projet : objectifs, contraintes…
  • Les acteurs du projet : comité de pilotage, chef de projet, donneur d’ordre, membres de l’équipe projet…
  • Les étapes de la gestion de projet
  • Les causes d’échec d’un projet
  • Les facteurs clés de réussite

 

Identifier le rôle de l’assistant(e) de projet

  • Missions spécifiques
  • Compétences à développer
  • Facteurs de réussite

 

Préparer le projet

  • S’imprégner du cahier des charges du projet
  • Maîtriser les outils clés : l’organigramme des tâches du projet, le budget prévisionnel, le planning avec le diagramme d’enclenchement des tâches (PERT) et le diagramme de GANTT, la réunion de lancement
  • Définir le cadre de la communication et contribuer aux échanges efficaces dans le projet

 

Suivre le projet

  • Suivre l’avancement physique des délais, ressources, coûts et qualité
  • Gérer les modifications et les aléas
  • Suivre le tableau de bord du projet
  • Organiser une revue de projet ou tout type de réunion projet (réunion de suivi, comité de pilotage …)
  • La prévision du « reste à engager »

 

Développer des comportements adaptés

  • Anticiper les besoins d’information de l’équipe projet : Quels types d’information, je peux transmettre ?
  • Adopter un comportement résolument collaboratif
  • S’adapter rapidement à une équipe projet
  • Etre un facteur d’intégration des nouveaux membres
  • Déceler les dysfonctionnements et être force de proposition permanente

Informations complémentaires

Prix distanciel

810

Public visé

Cette formation s’adresse aux assistantes qui travaillent au sein d’équipe projet ou bien qui assistent des chefs de projet

Moyen pédagogiques

Alternance de théorie et de pratique.
Exercices individuels et collectifs.
Retour d’expériences.
Echanges.
Mises en situation.
Jeux de rôles.
Entraînements.

Durée présentiel

2 jours en présentiel

Durée en distanciel

3 sessions de 0,5 jour et 1 heure de coaching individuel

Prérequis

Aucun

Fiche

Assistant(e ) projet.pdf

Dates formations en présentiel en 2025 :
- Février : 06 au 07
- Avril : 03 au 04
- Juin : 19 au 20
- Septembre : 11 au 12
- Novembre : 18 au 19

Dates formations en distanciel en 2025 :
- Nous contacter

Cliquez içi pour télécharger la fiche PDF

Title

Pédagogie

Formation pour adultes

ACCOFOR est un réseau d’experts pédagogues qui accompagne les dirigeants, les managers et les collaborateurs dans leur formation professionnelle et leur développement. Nous offrons un service personnalisé et efficace pour vous aider à atteindre vos objectifs. Rejoignez-nous pour booster votre carrière !

Nous Contacter

10, rue des Fédérés - 78280 Guyancourt

Phone: 01 47 83 48 14

Web: Accofor

Articles récents

Go to Top