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Manager à distance
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Mieux comprendre les modifications qu'entraîne la distance entre le manager et ses collaborateurs Mesurer les risques liés à l'absence de prise en compte de cette distance : isolement du collaborateur, démotivation, absence de contrôle ... Savoir quand utiliser des outils de communication à distance et quand privilégier un contact en face à face
Manager à l’aide de son intelligence émotionnelle
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Maîtriser ses émotions pour installer une énergie de travail positive avec son équipe Equilibrer ses émotions pour mieux comprendre ses interlocuteurs et mieux communiquer Garder le contrôle en situation de conflits et savoir y répondre de manière constructive pour son équipe
Manager agilement
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Révéler le manager que vous êtes, en connaissant vos motivations, vos sources d'inspiration et vos modèles de fonctionnement Apprendre à développer le potentiel de votre équipe grâce à une posture agile, assertive et bienveillante Découvrir et expérimenter de nouvelles pratiques de management pour développer le plaisir de manager autrement
Manager des managers
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Situer son rôle dans les différents niveaux de management Comprendre et assumer ses nouvelles responsabilités de manager des managers Acquérir les pratiques managériales spécifiques à ce type de management Evaluer et développer l’efficacité de ses pratiques managériales
Manager efficacement son équipe
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Développer aisance et confiance en soi en situation de management Savoir se positionner en tant que manager Acquérir des outils pratiques et innovants pour développer les compétences individuelles Faire évoluer son équipe en mobilisant ses propres ressources et celles de ses collaborateurs
Manager efficacement votre équipe commerciale
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Structurer sa pratique à travers l’acquisition d’outils managériaux opérationnels Apprendre à dynamiser et motiver son équipe commerciale Développer sa capacité à communiquer Définir ses objectifs commerciaux, les décliner en plans d’actions d’équipes et individuels Faire progresser ses collaborateurs en se comportant en leader
Manager en transversal
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Augmenter son efficacité opérationnelle dans une relation de management non hiérarchique Assimiler, par des mises en situation et des jeux de rôles, les clés du management transversal Développer les comportements de coopération dans une équipe transversale Développer son leadership dans une relation non hiérarchique
Manager et piloter la masse salariale
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Chiffrer précisément l'évolution de la masse salariale, compte tenu des mesures prévisionnelles salariales et des variations d'effectifs Budgéter, maîtriser et piloter la masse salariale
Manager la fonction maintenance
Prix présentiel : 1470 € - Prix distanciel : 1210 €
Objectif de la formation : Caractériser les enjeux techniques, économiques et sociaux de la maintenance dans un cadre managérial Concevoir un projet maintenance s'intégrant dans le projet d'entreprise
Manager le télétravail
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Tenir compte du cadre interne : charte, accord Accorder ou refuser le télétravail sans frustrer Clarifier les règles du télétravail dans son équipe Travailler par objectif Communiquer sur les attendus en termes de comportements du télétravailleur Renforcer la coopération et l’efficacité d’une équipe à distance
Page load linkManager ou diriger un projet informatique
Prix présentiel : 1470 € - Prix distanciel : 1210 €
Objectif de la formation : Connaître les différents types de projets informatiques, les acteurs et les instances Connaître le déroulement d'un projet informatique : du cadrage au déploiement Planifier et piloter les différentes étapes du projet Maîtriser les délais et les budgets et évaluer les risques du projet Organiser la communication du projet et assurer la conduite du changement
Manager son stress et celui de son équipe
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Reconnaître et évaluer le stress et ses effets Savoir identifier et prévenir les situations d'épuisement professionnel Améliorer son mode de management pour prévenir le stress Mettre en place une écologie personnelle et collective Acquérir des outils pour lutter contre les effets négatifs du stress Mettre en place une démarche activeTitle
accofor
10, rue des Fédérés – 78280 Guyancourt
01 47 83 48 14
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