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Management - Direction et entreprenariat

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    Impliquer les hommes dans les sujets de l’égalité : freins et leviers

    Prix présentiel : € - Prix distanciel : Nous contacter €

    Objectifs:

    Identifier les enjeux de la mobilisation des hommes dans l’EgaPro. Hommes et masculinités : de quoi parle-t-on ? Comprendre les freins à l’engagement des hommes dans l’égalité : comment les transformer en leviers ? 10 pistes concrètes pour engager les hommes dans l’EgaPro.
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  • INCLUSION

    Prix présentiel : € - Prix distanciel : Nous contacter €

    Objectifs Pédagogiques 

    ● Adoptez une perspective inclusive. ● Découvrez les obstacles qui rendent difficile l’inclusion. ● Repérez et agissez sur les partis pris inconscients. ● Analysez différemment les préjugés et démantelez les stéréotypes sur lesquels ils reposent. ● Identifiez les comportements discriminatoires.
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  • KAOS

    Prix présentiel : € - Prix distanciel : Nous contacter €

    Objectifs Pédagogiques 

    ● Identifiez les clés du conflit. ● Pratiquez la méthode KAOS pour gérer les conflits. ● Apprenez à incarner le rôle du médiateur entre les parties concernées. ● Découvrez comment minimiser les sources du conflit.
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  • L’entretien annuel

    Prix présentiel : 495 € - Prix distanciel : 390 €

    Objectif de la formation Mieux cerner les enjeux et les finalités de l'entretien annuel Préparer efficacement ses entretiens Mener des entretiens d’évaluation pour en faire un outil de progrès pour l’entreprise et le collaborateur Acquérir les comportements efficaces S'entraîner activement à la conduite de l'entretien annuel
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  • L’art du Feed-Back

    Prix présentiel : 495 € - Prix distanciel : 390 €

    Objectif de la formation Identifier les bienfaits du feedback pour son management Découvrir les facteurs clés d’un échange de feedback efficace Savoir donner, recevoir, demander et refuser des feedbacks en préservant la relation à l’autre Utiliser les techniques de feedback comme outil de management et de reconnaissance
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  • L’enjeu de l’estime de soi

    Prix présentiel : € - Prix distanciel : Nous contacter €

    Objectifs:

    Comprendre ses propres mécanismes émotionnels et relationnels pour mieux se révéler. Prendre conscience de sa propre valeur. Se libérer des représentations pour améliorer les relations au sein de l’équipe. Comprendre ce que mes mots révèlent.
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  • L’intelligence économique dans les pratiques managériales

    Prix présentiel : € - Prix distanciel : Nous contacter : €

    Objectifs:

    Définir, appréhender et développer l'intelligence économique. Comprendre l'action des acteurs publics.
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  • La Balanced Scorecard®

    Prix présentiel : 1090 € - Prix distanciel : Nous contacter €

    Objectif de la formation Piloter la mise en œuvre d'outils d'aide à la décision stratégique Acquérir un cadre méthodologique pour construire le tableau de bord stratégique Mesurer l'impact des décisions stratégiques Assurer leur suivi à l'aide d'indicateurs de performance et de création de valeur
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  • La PNL au service de sa communication et de son management

    Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €

    Objectif de la formation Développer les compétences de vos collaborateurs grâce à la PNL Communiquer la motivation à vos équipes (ou à vos managers) via le PNL Faire grandir vos collaborateurs (ou vos managers) par des feed-back positifs Apprendre de ses erreurs pour se développer via la PNL
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  • La puissance de la pensée

    Prix présentiel : € - Prix distanciel : Nous contacter €

    Objectifs:

    Comprendre l’impact du regard sur soi et sur l’autre. Travailler sur sa pensée pour mieux performer. Savoir transmettre un climat de bienveillance au sein de son équipe.
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  • Le manager coach / le mentor

    Prix présentiel : € - Prix distanciel : Nous contacter : €

    Objectifs:

    Appréhender son rôle de mentor Vers une transmission de savoirs réussie
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  • Le manager start-up

    Prix présentiel : € - Prix distanciel : Nous contacter €

    Objectifs

    Insuffler l'esprit start-up dans son équipe ou son service Développer une posture de manager-entrepreneur Gérer ses projets en mode start-up pour gagner en agilité
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  • 10, rue des Fédérés – 78280 Guyancourt

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