Management - Direction et entreprenariat

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  • Communiquer efficacement

    Prix présentiel : - Prix distanciel : Nous contacter : €

    Objectifs :

    Savoir se positionner à l’oral et obtenir l’adhésion des membres de son équipe. Adopter la bonne posture : gérer ses émotions, placer sa voix et son regard, avoir une gestuelle adaptée. Affirmer ses intentions de façon claire. Savoir combiner le verbal et le non-verbal pour se faire comprendre et embarquer.
  • Compagnonnage

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    Objectifs :

    Comprendre le rôle du compagnon, ses activités/axes de fonctionnement. Connaître les formes de transmissions du savoir-faire et professionnaliser le compagnonnage. Développer les compétences requises pour être un compagnon :
    • La capacité à regarder l’activité de l’extérieur
    • Organisationnelles – pouvoir structurer les étapes et les prioriser
    • Pédagogiques – rendre la pratique formatrice et pouvoir organiser/construire un parcours
    • Evaluation de la transmission du savoir
    • Relationnelles – communiquer avec l’accompagné, l’écouter et le comprendre
  • Concevoir un module

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    Objectifs :

    • Concevoir des déroulés andragogiques et des programmes de formation opérationnels
    • Bâtir une progression andragogique et ordonnancer les séquences Savoir lancer une formation et structurer son déroulement Appuyer ses apports verbaux par des visuels
    • Traduire les contenus de formation en images, schémas, cartes mentales
    • Faciliter la mémorisation
    • Faciliter l'utilisation des acquis de formation
  • Concilier expertise et management

    Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €

    Objectif de la formation Se centrer sur sa valeur ajoutée en tant que manager et en tant qu'expert Assumer sa double identité de manager et d'expert S'organiser pour optimiser ses différentes fonctions Améliorer l'efficacité de son management
  • Construire et accroître son leadership

    Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €

    Objectif de la formation Apprendre les principes de leadership, les modèles, les processus d’un leadership réussi Comprendre l’impact d’une performance leadership augmentée Savoir identifier et utiliser le style de leadership approprié Comprendre et faire l’expérience d’un leadership excessif ou insuffisant Améliorer la qualité et la fréquence des échanges pour une communication plus ciblée Améliorer sa flexibilité, son adaptabilité et son endurance face aux crises, aux conflits, aux changements
  • Construire son management à travers un kart

    Prix présentiel : - Prix distanciel : Nous contacter : €

    Objectifs:

    Construire votre Kart et votre équipe
  • Corréler la stratégie aux processus

    Prix présentiel : 1090 € - Prix distanciel : Nous contacter €

    Objectif de la formation Comprendre les processus opérationnels de décision de l’entreprise : Analyser les gisements de valeur Construire le plan d’entreprise
  • Créer son entreprise : simulation

    Prix présentiel : 1550 € - Prix distanciel : 1290 €

    Objectif de la formation : Comprendre les mécanismes d'une création d'entreprise, ses causes d'échec et les conditions du succès Comprendre l'utilité, la structure et la méthodologie de l'élaboration d'un business plan Savoir réaliser une étude de marché et en tirer les conclusions Comprendre les principaux tableaux financiers, savoir élaborer des prévisions financières et présenter un dossier cohérent au banquier pour trouver des financements Adopter le statut juridique adapté en comprenant les incidences fiscales
  • CRYPTO

    Prix présentiel : - Prix distanciel : Nous contacter €

    Objectifs Pédagogiques

    Identifiez les actions courantes pouvant compromettre la sécurité de vos données informatiques. ● Découvrez des techniques et des astuces pour protéger vos appareils et vos profils sur les réseaux sociaux. ● Détectez et évitez toute attaque sur vos e-mails et les réseaux que vous utilisez.
  • Culture Service aux clients internes – Excellence Opérationnelle & conduite du changement

    Prix présentiel : - Prix distanciel : Nous contacter : €

    Objectifs :

    Etre en capacité :
    • D'identifier nos clients pour intégrer leurs visions dans les décisions
    • D'appliquer les rituels clients
    • D'exercer l'écoute client et identifier ses attentes (implicites et explicites) et besoins
    • De formaliser et décliner l'engagement collectif vers la culture de service à tous niveaux
    • D'assurer le retour d'information régulier au client afin de renforcer sa confiance
    • De mesurer la satisfaction client et traiter/suivre les réclamations
    • De définir les standards managériaux à la culture de service et les faire appliquer
    • De mettre en application les basiques du Lean en termes d'animation d'équipe
    • De déployer un management visuel
    La priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des services à grande valeur ajoutée. » Exploiter par des processus agiles, tirés du Lean, le changement pour donner un avantage compétitif au client.
  • Décider et agir

    Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €

    Objectif de la formation S'approprier une méthode opérationnelle de prise de décision Savoir gérer les dimensions rationnelle et émotionnelle de la décision Développer ses atouts, des réflexes et méthodes efficaces dans la prise de décision S'entraîner à la prise de décision : mieux gérer les décisions à prendre en situation difficile Communiquer ses décisions avec efficacité : traduire ses décisions en plans d'actions efficaces
  • DESDEMONA

    Prix présentiel : - Prix distanciel : Nous contacter €

    Objectifs Pédagogiques

    ● Découvrez les facteurs qui aident à inspirer confiance. ● Identifiez les comportements qui renforcent ou réduisent la confiance. ● Apprenez à développer un climat de confiance quotidiennement. ● Apprenez à rétablir la confiance.

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Pédagogie

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