Manager en transversal

Description

Contenu de la formation

Comprendre les spécificités du management transversal

• Définir le management transversal
• Connaître les nouvelles formes d’organisation
• Comprendre les différences de management entre équipes hiérarchiques et non hiérarchiques
• Déterminer les spécificités du management transversal

Manager hors hiérarchie

• Les caractéristiques du management non-hiérarchique
• Instaurer les règles du jeu et clarifier les responsabilités
• Développer la coopération et vaincre les résistances du groupe
• Créer la confiance et les conditions de l’adhésion à un projet transversal
• Piloter et coordonner une équipe transverse
• Identifier le cadre de référence et les facteurs de motivation de chacun
• Étendre son influence au-delà de son autorité hiérarchique

Accélérer le développement de son leadership

• Repérer les différences entre le manager et le leader
• Développer son leadership dans une relation non hiérarchique
• Cultiver ses compétences de communicateur convaincant

Mettre en place un système de communication pertinent et efficace en mode projet

• Développer ses capacités de communication
• Adapter sa communication en fonction des niveaux de maturité de ces interlocuteurs
• Repérer les caractéristiques relationnelles d’une situation
• Anticiper et gérer les désaccords
• « Vendre » ses projets et idées aux clients internes ou externes
• Communiquer de manière convaincante en réunion projet

Développer son efficacité en situation de groupe