Développer la cohésion d’équipe et fédérer

Description

Contenu du programme

Bien se connaître pour gagner ensemble

• Mise en situation : « Gagner ensemble »
• L’homme en général, au travail, en groupe de travail : ses valeurs, ses croyances, ses besoins…
• Mise en situation : « Apprécier la vision collective de son entreprise ou association »
• Test : apprécier sa personnalité avec l’Ennéagramme

Bâtir des relations de confiance

• « Est-ce facile de bien communiquer ? » et le test de lecture Bellion
• Pour bien communiquer, adopter une stratégie d’objectifs efficaces pour bien communiquer : définir des objectifs de manière précise et affirmative
• La communication dépend de vos comportements : les transactions entre les individus
• Test : l’ego gramme « Quel comportement utilisez-vous le plus volontiers pour communiquer ? »
• Communiquer, c’est aussi écouter : l’écoute active
• « Le message en relais »
• La recherche de consensus dans un groupe
• Se synchroniser, écouter et reformuler avec empathie
• Gérer les situations difficiles
• La technique du DESC pour faire des critiques constructives (Décrire, Emotion, Suggérer et Conséquences)

Mise en situation : « Quels bénéfices peut-on attendre d’une meilleure cohésion ? »

Mobiliser ses collaborateurs

• Mobiliser en utilisant le management situationnel
• Test : « quel est votre style de Manager »
• Développer l’autonomie de vos collaborateurs

Déléguer du pouvoir et faire confiance

• Qu’est-ce que déléguer ?
• Test : « Quelle est votre conception de la délégation ? »
• Liens entre délégation et les bases de l’ennéagramme
• Que faut-il déléguer et ne pas déléguer ?
• Les règles pour déléguer
• Jeu de rôle : « les conséquences possibles d’une délégation »

Se réunir pour décider ensemble

• Des réunions : pour quoi faire ?
• Des réunions : comment faire ?
• Comment préparer une réunion ?
• La boîte à outils de l’animateur : brainstorming, vote pondéré, Ishikawa, matrice multicritères, PQQOQCC – mise en situation sur un thème choisi en groupe

Synthèse générale des 3 jours et plan d’actions individuel