Objectif de la formation
Prendre ses décisions en choisissant la méthode la mieux adaptée
Gérer les dimensions rationnelles et émotionnelles de la décision
Générer l’adhésion lors de l’annonce d’une décision
Prendre des décisions et les faire appliquer
Tarif présentiel: 990,00 €
- Tarif distanciel : 810,00 €
Description
Contenu de la formation
Les obstacles et les freins à la prise de décision
- Les enjeux d’une décision
- Décider, c’est choisir donc changer : les résistances au changement
- Les freins personnels : les peurs, la culpabilité, la procrastination
- Les obstacles émotionnels, perceptifs, culturels, structurels
- Les » drivers » ; l’estime de soi, l’image de soi, la confiance en soi
Préparer sa prise de décision
- Appréhender la dynamique d’une situation
- Hiérarchiser objectifs et critères de choix
- Mobiliser les acteurs et prendre avis
- Explorer les alternatives de solution
- Analyser les risques
- Argumenter le choix définitif
- Utiliser l’arbre de décisions, les méthodes créatives, la matrice de décision, les votes
La communication efficace pour faire accepter ses décisions
- Les quatre styles de communication
- La motivation et le partage de la décision : décider et assumer
- L’efficacité de son expression orale : engagement, objectifs, assertivité et gestion du stress
- La définition du plan d’action et la mise en œuvre de la décision : déléguer et responsabiliser
- L’intérêt de la décision pour le collaborateur, pour l’équipe, pour le client, pour l’entreprise, pour le manager
Passer de la décision à la mise en œuvre des solutions
- Faire un bilan des actions
- Accepter de se donner le droit à l’erreur pour réviser une décision
Conclusion
- Le participant établira son plan d’action personnel
- Définition des objectifs
- Les actions à mettre en œuvre et les délais
Informations complémentaires
| Prix distanciel | 810 |
|---|---|
| Public visé | Toute personne souhaitant améliorer sa prise de décision |
| Moyen pédagogiques | Alternance de théorie et de pratique. |
| Durée présentiel | 2 jours en présentiel |
| Durée en distanciel | 3 sessions de 0,5 jour et 1 heure de coaching individuel |
| Prérequis | Aucun |
| Fiche | Prendre des décisions et les faire appliquer.pdf |
Date formation présentiel:
- Janvier : 03 au 04
- Mars : 04 au 05
- Juin : 11 au 12
- Septembre : 16 au 17
- Novembre : 04 au 05
Date formation distanciel:
- Janvier : 03 après-midi, 05 après-midi, 08 après-midi
- Avril : 03 après-midi, 05 après-midi, 08 après-midi
- Juillet : 04 matin, 05 matin, 08 matin
- Octobre : 03 après-midi, 04 après-midi, 07 après-midi
- Décembre : 05 après-midi, 06 après-midi, 09 après-midi
