Planification – Ordonnancement – Lancement

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Planification – Ordonnancement – Lancement

Tarif présentiel: 1470,00 

- Tarif distanciel : 1210,00 

Objectif de la formation :

Connaître les différentes méthodes de gestion et appliquer celles qui sont adaptées au contexte

Accroître ses performances en capacité organisationnelle des flux de production

Optimiser les flux et les stocks tout en assurant le taux de service demandé

Suivre et contrôler les performances de l’outil industriel et logistique

 

 

 

 

 

Description

Appréhender les principes de la planification, de l’ordonnancement et du lancement

  • Approche de l’entreprise par les flux
  • Importance de la gestion industrielle
  • Les couts et les enjeux en présence
  • Les différents horizons de la planification : long, moyen et court terme
  • Les différentes typologies industrielles

 

Identifier les différents modèles de la gestion de production

  • La place de la gestion de production dans l’entreprise
  • Les évolutions actuelles : le Juste à temps
    (J.A.T), la flexibilité (S.M.E.D), la mesure de la performance.
    La GPAO, Le MRP2, l’ERP et le KANBAN

 

Utiliser les techniques de la fonction planning

  • Le planning, « centre de pilotage » de la fonction gestion de production
  • Le PERT, pour les fabrications unitaires et la détermination du chemin critique
  • Le GANTT pour visualiser les délais des commandes

 

Maîtriser les techniques d’ordonnancement

  • L’ordonnancement au service de la satisfaction client
  • Réaliser les programmes d’expédition, de production et d’approvisionnement
  • Maîtriser le calcul des besoins nets (CBN)
  • Réaliser le calcul des charges par rapport à la capacité (infinie et finie)
  • Équilibrer la charge par rapport à la capacité

 

Maîtriser le lancement

  • Le lancement et la gestion du court terme
  • Les disponibilités de matières, outillages…
  • La régulation des files d’attente

 

Optimiser les performances par la théorie des contraintes

  • Détecter et gérer la production par les goulots d’étranglement
  • Les six facteurs clés de succès

L’impact des facteurs de compétitivité

Informations complémentaires

Public visé

Responsables d’ordonnancement, des méthodes, de la qualité ou de la production, supplychain managers, chefs de projet, toute personne désirant maîtriser les horizons du MRP 2

Moyen pédagogiques

Alternance de théorie et depratique.
Etudes de cas.
Exercices individuels et collectifs.
Retour d’expériences.
Mise en situation.
Jeux de rôles.
Tests.
Entraînements.
Vidéos.

Durée présentiel

3 jours en présentiel

Durée en distanciel

5 demi-journées de classes virtuelles et 2 séances de coaching de 30 mn à distance

Prérequis

Aucun

Fiche

Planification – Ordonnancement – Lancement.pdf

Dates formation présentiel:
- Janvier : 24 au 26
- Avril : 08 au 10
- Juin : 12 au 14
- Septembre : 25 au 27
- Novembre : 24 au 26

Dates formation distanciel
Mars : 01 après-midi, 04 après-midi, 06 après-midi, 07 après-midi et 13 après-midi
Octobre : 04 matin, 07 matin, 09 matin, 11 matin et 14 matin
Décembre : 02 matin, 04 matin, 06 matin, 10 matin et 12 matin

Cliquez içi pour télécharger la fiche PDF

Title

Pédagogie

Formation pour adultes

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