L’intelligence collective au service de l’équipe

Description

Comprendre l’intelligence collective

• Prendre conscience des outils de la communication et des nouvelles technologies.
• Mettre en synergie les intelligences et les savoirs ?
• Mise en situation avec la simulation d’une réunion de réflexion collective à partir d’un sujet, proposé par les participants
• Debrief des attitudes, de l’écoute et des partages

Connecter les intelligences et les savoirs d’un groupe de personnes en gérant les conflits, les stratégies des différentes personnalités

• Trouver l’équilibre entre logique individuelle et collective
• Développer son management pour augmenter l’efficacité collective
• Typologie des réunions et techniques d’animation : information, coordination, réflexion et création

Management et Leadership dans des contextes complexes

• Implique de passer d’un mode « diriger et contrôler » au management de l’intelligence collective
• Se sentir légitime, avoir confiance, gérer ses émotions
• Développer son charisme, asseoir son leadership
• Identifier ses leviers propres
• Construire son assertivité et son « empowerment »
• Renforcer sa personnalité et la mettre au service du collectif

Gestion des paradoxes dans son mode de management

• Comment gérer le paradoxe selon les situations paradoxales « diriger et contrôler » et « impliquer et co-construire » ?

Accompagner la mise en œuvre de l’intelligence collective

• Instaurer des valeurs communes et des règles du jeu
• Evaluer les performances individuelles et collectives
• Savoir entendre et encourager, l’écoute active
• Etablir des plans d’actions personnels, les critères du fonctionnement optimum
• Mobiliser l’équipe vers la qualité et la réussite de l’objectif
• Réguler les conflits vers l’objectif
• Construire son rôle de manager

Comprendre la matrice AXIO à partir des cas présentés par les participants

• Les étapes pour gérer les risques liés à une prise de décision en situation complexe
• Comment passer du pompier de l’urgent au gardien de l’important grâce à une « boite à réflexions » ?

Développer un management Agile : Favoriser l’efficacité et la performance de chacun dans l’équipe

• Développer le bien-être de l’équipe pour favoriser la performance
• S’inspirer des méthodes Agiles
• Valoriser chacun et coordonner les compétences en temps réel
• Réaliser un diagnostic de la transformation et de la réussite d’une équipe
• Développer l’intelligence créative et émotionnelle de chacun
• Valider le réseau d’intelligence collective créé pendant la formation