Les injonctions paradoxales

Description

Programme

Porter un nouveau regard sur les situations d’injonctions paradoxales Quels enjeux ?

• Les nouvelles contraintes des marchés et des organisations entrainant les injonctions paradoxales
• Les difficultés de la décision face à la l’injonction paradoxale

Partage d’expériences : qu’est-ce que l’injonction paradoxale ? Les principales situations d’injonctions paradoxales

• Comment anticiper et prévenir : la responsabilisation ?
• Comment trouver les bons acteurs pour agir ?
• Comment maintenir la flexibilité sans paradoxe permanent ?

Cas pratique : étude de cas de situations d’injonctions paradoxales Les bonnes pratiques pour agir sur des situations d’injonctions paradoxales

• Développer son leadership
• Organiser et aller à l’essentiel
• Comment utiliser son pouvoir et responsabiliser au quotidien ?
• Prévoir les obstacles et développer son intuition
• Développer l’influence pour mobiliser et déceler les signaux de faiblesses

Mise en situation : obtenir l’impossible Préparer la conduite du changement dans ces paradoxes

• Déterminer les leviers et le mode de conduite du changement
• Cartographier les acteurs : réalisation et utilisation
• Profiler le changement : méthode et mise en place
• Accompagner le changement dans la complexité

Cas pratique : Quelle est la motivation de l’acte héroïque ? Application à quelques scénarios types

• L’implémentation de nouvelles stratégies
• La mise en place d’une nouvelle organisation tous les ans
• Le pilotage dans l’incertitude permanente
• L’adaptation à des événements aléatoires réguliers

Cas pratique : études de cas et regards croisés