Les entretiens professionnels

Home/Management - Direction et entreprenariat/Les entretiens professionnels

Les entretiens professionnels

Tarif présentiel: 265,00 

- Tarif distanciel : 390,00 

Objectifs:

Connaître le cadre légal et réglementaire de l’entretien professionnel

Préparer, structurer et conduire ses entretiens professionnels

Améliorer ses techniques d’entretien : écoute, questionnement, posture

Développer une posture adaptée à l’élaboration du projet professionnel du salarié, quel que soit le contexte.

Description

Présentation de l’entretien professionnel

  • Qu’est-ce que l’entretien professionnel au sein de Natixis
  • Les enjeux de cet entretien ?
  • Les objectifs de l’entretien et les attentes
  • Bilan des outils à venir
  • Quelle articulation avec l’entretien annuel ?
  • Quelle articulation avec les ressources humaines ? Entre l’entretien professionnel et l’entretien de bilan au bout de 6 ans
  • Rappel des dispositifs formation proposés aux collaborateurs : VAE, CPF, CIF…
  • Brainstorming : prendre en compte le contexte actuel et le bilan des 6 ans

 

Préparer ses entretiens : mode d’emploi

  • Quels outils pour récupérer des informations et évaluer objectivement ?
  • Check-list des informations à rassembler avant l’entretien
  • Pièges à éviter et questions pour cerner les motivations et potentiels d’évolution du collaborateur
  • Comment effectuer les arbitrages ?
  • Cas pratique : préparer ses entretiens

 

Les attitudes clés pour réussir les entretiens

  • Adopter la bonne posture (écoute, questionnement et reformulation)
  • Les écueils à éviter
  • Les informations essentielles à récolter et remonter
  • Mode d’emploi pour gérer les situations complexes en entretien (réticences, réactions de défense, mutisme…)
  • Comment conclure l’entretien ?
  • Le suivi à assurer auprès des collaborateurs et des RH : les nouvelles obligations, le bilan à effectuer tous les six ans
  • Jeux de rôle : s’entraîner à la conduite des entretiens et travailler ses argumentations

 

Informations complémentaires

Public visé

Tout manager ou responsable devant réalisé des entretiens annuels

Moyen pédagogiques

Alternance de théorie et de pratique
Exercices individuels et collectifs
Retour d’expériences
Echanges
Mises en situation
Entraînements
Etudes de cas

Durée présentiel

0.5 jour en présentiel

Résultat attendu et évaluations

Travailler et accroître son efficacité personnelle
Optimiser sa manière et de travailler avec les autres
Adopter des postures propices à l’efficacité personnelle et interpersonnelle
Accroître son leadership et développer un climat de confiance

Prérequis

Aucun

Date formation présentiel:
- 13 février
- 15 mars
- 15 avril
- 21 mail
19 juin
- 5 juillet
- 26 aout
- 27 septembre
- 16 octobre
- 6 novembre
- 6 décembre


Date formation distanciel:
- Février : 16 matin
- Mars : 15 matin
- Avril : 12 matin
- Mai : 16 matin
- Juin : 21 matin
- Août : 29 matin
- Novembre : 29 matin

Cliquez içi pour télécharger la fiche PDF

Title

Pédagogie

Formation pour adultes

ACCOFOR est un réseau d’experts pédagogues qui accompagne les dirigeants, les managers et les collaborateurs dans leur formation professionnelle et leur développement. Nous offrons un service personnalisé et efficace pour vous aider à atteindre vos objectifs. Rejoignez-nous pour booster votre carrière !

Nous Contacter

10, rue des Fédérés - 78280 Guyancourt

Phone: 01 47 83 48 14

Web: Accofor

Articles récents

Go to Top