Description
Contenu de la formation
Développer les compétences de vos collaborateurs grâce à la PNL
- Introduction à la PNL et à la modélisation
- Repérer les freins de vos collaborateurs
- Savoir les questionner pour comprendre comment ils « raisonnent »
- Leur proposer de nouveaux angles de vue pour modifier/ améliorer leurs performances
Communiquer la motivation à vos équipes (ou à vos managers) via le PNL
- Les enjeux pour soi
- Introduction à la PNL et aux niveaux logiques
- Structurer sa présentation en se synchronisant au groupe
- S’animer pour animer
Faire grandir vos collaborateurs (ou vos managers) par des feed-back positifs
- Introduction à la PNL et au niveaux logiques
- Maîtriser les fondamentaux du feed-back bienveillant et en saisir l’impact
- Suivre et encourager les progrès
Apprendre de ses erreurs pour se développer via la PNL
- Introduction à la PNL et à la ligne du temps
- Comprendre et intégrer la puissance de l’apprentissage des Erreurs versus l’impact négatif du sentiment de Faute ou d’Echec
- Développer sa bienveillance pour convaincre
Transformer sentiment de honte en volonté d’agir