Développement durable : du concept à l’action

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Développement durable : du concept à l’action

Tarif présentiel: 990,00 

- Tarif distanciel : 810,00 

Objectif de la formation

Connaître l’historique et les principes du Développement Durable

Evaluer les principaux enjeux de la démarche Développement Durable

pour l’entreprise

Comprendre l’intérêt d’un autodiagnostic

 

 

Description

Définir le contexte du Développement Durable

  • Le concept de Développement Durable, historique et valeurs fondamentales
  • Les principes du Développement Durable : précaution, prévention, responsabilisation, contribution, solidarité, transparence
  • Les enjeux du Développement Durable
  • Les 3 piliers du Développement Durable : économique, social, environnemental

 

Transposer le Développement Durable à l’échelle de l’entreprise

  • Gestion équilibrée des ressources naturelles et de l’énergie
  • Eco-conception, écoproduits, analyse du cycle de vie
  • Gouvernance d’entreprise, participation, communication…
  • Concertation avec les parties intéressées
  • Rôle sociétal de l’entreprise, la RSE
  • Achats responsables…

 

Identifier les parties intéressées concernées et leurs attentes

  • Identification des parties intéressées (clients, actionnaires, salariés, associations, riverains, usagers, administration…)
  • Leurs attentes (comprendre leur diversité) et les moyens mis en place pour les recenser
  • Gestion des paradoxes portés par ces parties intéressées

 

Déterminer les enjeux prioritaires et opérationnels du développement durable – choisir les objectifs

  • Exemples de critères de hiérarchisation adaptés à l’entreprise
  • Choix des priorités et détermination des enjeux significatifs du développement durable pour l’entreprise
  • Élaboration des objectifs développement durable

 

Mise en place d’une démarche de développement durable

  • Les étapes fondamentales d’une démarche et les zones de risques
  • De la détermination d’une stratégie à l’élaboration du plan d’actions
  • Exemple de démarches
  • Reporting et communication associée

 

Accompagner le changement en matière de développement durable

  • Les clés d’une appropriation individuelle et collective
  • La conduite du changement dans les projets de développement durable

Informations complémentaires

Prix distanciel

810

Public visé

Directeurs / Responsables développement durable, Directeurs / Responsables environnement, qualité, sécurité, ressources humaines, Cadres opérationnels impliqués dans la démarche développement durable de leur entreprise

Moyen pédagogiques

Alternance de théorie et depratique.
Exercices individuels et collectifs.
Retour d’expériences.
Echanges.
Mises en situation.
Jeux de rôles.
Entraînements.

Durée présentiel

2 jours en présentiel

Durée en distanciel

3 sessions de 0,5 jour et 1 heure de coaching individuel

Prérequis

Aucun

Fiche

Développement durable du concept à l'action.pdf

Date formation présentiel:
- Janvier : 11 au 12
- Mars : 09 au 10
- Juin : 06 au 07
- Septembre : 05 au 06
- Novembre : 14 au 15


Date formation distanciel:
- Janvier : 17 matin, 19 matin, 20 matin
- Avril : 18 matin, 20 matin, 21 matin
- Septembre : 20 matin, 23 matin, 24 matin
- Décembre : 05 matin, 06 matin, 09 matin

Cliquez içi pour télécharger la fiche PDF

Title

Pédagogie

Formation pour adultes

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