Construire et accroître son leadership

Description

Contenu de la formation

Développer ses qualités de leader

• Quelles sont les bonnes pratiques des leaders ?
• En quoi le leadership est-il une réponse à l’environnement actuel des entreprises et des équipes ?
• Identifier ses talents de leader
• Mettre en cohérence son système de valeurs avec les modes de fonctionnement de l’entreprise et de l’équipe
• Appréhender la façon dont les autres nous voient

S’engager pour faire partager sa vision

• Créer les conditions favorables à l’écoute et à l’expression de chacun
• Influencer avec intégrité
• S’entraîner à renforcer l’intensité de vos actions et de votre communication
• Improviser une présentation, un brief, une mobilisation générale
• Donner du sens, travailler l’engagement, la conviction et la clarté
• Responsabiliser et se responsabiliser

Créer une équipe performante

• Prendre conscience de ce qu’est une équipe
• Partager des valeurs
• Donner un sens à son activité et transmettre l’enthousiasme
• Savoir décider et partager ses décisions
• Gérer son temps et celui des autres
• Savoir créer la confiance et l’adhésion
• S’inscrire dans une relation gagnant-gagnant

Savoir guider son équipe : accompagner le changement

• Aborder le changement comme un processus normal dans la vie de l’entreprise
• Etre le garant du processus : la spirale dynamique
• Accepter l’idée de l’échec
• Même en période de doute garder motivation, enthousiasme et sens

S’affirmer dans son rôle de leader

• Comprendre les modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation
• Développer son assertivité : savoir demander, refuser, dire ce qui ne va pas, exprimer son point de vue, formuler des compliments et des reproches
• Faire face assertivement aux critiques justifiées ou non
• Faire face aux tensions et aux peurs
• Développer sa capacité d’écoute
• Etablir des compromis
• Accroître son charisme
• Utiliser le non-verbal : le regard, l’attitude, la voix, la gestuelle
• Travailler sur son image