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Manag’Pro ou mission 24 heures chrono
Prix présentiel : € - Prix distanciel : Nous contacter €
Management d’entreprise et stratégie
Prix présentiel : 1090 € - Prix distanciel : Nous contacter €
Objectif de la formation Prendre du recul sur son quotidien, pour intégrer tous les facteurs (même externes à l'entreprise) dans la détermination de ses orientations Avoir des outils pour analyser plus facilement des situations souvent complexes Évaluer ses propres pratiques de direction pour assurer le déploiement d'une stratégie Exercer son rôle de leader en mobilisant les hommesManagement de projet
Prix présentiel : € - Prix distanciel : Nous contacter : €
Objectifs :
Jour 1 Matin- Faire un tour de table des attentes
- Partager un retour d’expériences sur un projet passé mais récent
- Présentation du projet « Les bougies Picasso»
- Entretien avec le client et validation des attentes et des objectifs du client « présent »
- fonctionnement en « mode projet »
- Découvrir ou redécouvrir la culture projet
- Comment réussir un projet
- Comprendre les enjeux du projet pour l’entreprise et le périmètre du projet
- Effectuer les études d’opportunité et de faisabilité
- Déterminer les fonctions et responsabilités des acteurs
- Décomposer un projet en tâches et mettre en place l’organisation pertinente
- Assurer reporting, traçabilité et communication du projet, l’engagement financier et le suivi budgétaire du projet
- Fédérer une équipe avant même de lancer un projet
- Apprendre à mieux communiquer
- Connaître et comprendre ses comportements face aux autres
- Profiter des différences pour renforcer la coopération au sein de son équipe
- Développer la confiance en soi pour mieux s'affirmer dans les situations difficiles
- Gérer une crise
- Optimiser les outils de suivis et les delivery
- Comment gérer les retours d’expériences et capitaliser
- Valider les « bonnes pratiques du management de projet »
- Réaliser le projet « Le RSE en scène » et valider une charte de bonnes pratiques en management de projet
Management hybride
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Manager des équipes en présentiel et distanciel Construire une alliance d’équipe et s’affirmer dans sa nouvelle posture en hybride Acquérir des clés pour maintenir la motivation et favoriser l’engagement et la cohésion des équipes Acquérir la boite à outils du parfait manager hybride Savoir détecter les signaux faibles et gérer des situations sensiblesManagement intergénérationnel
Prix présentiel : 495 € - Prix distanciel : 390 €
Objectif de la formation Se sensibiliser aux attentes, codes et comportements de différents générations Identifier les caractéristiques des différentes générations présentes dans son équipe Favoriser la collaboration et les synergies intergénérationnelles Adapter son management aux générations présentes dans son équipeManagement neurosciences
Prix présentiel : € - Prix distanciel : Nous contacter : €
Objectifs:
Mieux connaître son mode de fonctionnement et de décision grâce aux neurosciences. Renouveler son management en s’appuyant sur les neurosciences surtout dans le cadre de changement. Trouver de nouveaux leviers de motivation collective et individuelle grâce aux neurosciences. Manager son équipe en activant les talents de ses collaborateurs, motiver. Développer des comportements collaboratifs grâce aux neurosciences. Favoriser la coopération au sein de son équipe. Apaiser tensions et conflits en s'appuyant sur les neurosciences.Management situationnel
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Diversifier ses styles de leadership, afin de pouvoir s’adapter à chaque situation Savoir adapter son style de management aux personnes et aux situations Identifier le niveau d’autonomie des collaborateurs Appréhender les outils de base du management situationnel de manière à harmoniser son management à l’autonomie de son collaborateurManagement transversal
Prix présentiel : € - Prix distanciel : Nous contacter : €
Objectifs :
Augmenter son efficacité personnelle et celle de l'équipe en utilisant la délégation. Identifier les priorités, les points forts et les points faibles de chacun. Savoir présenter la délégation, expliquer, motiver son équipe, suivre et contrôler. Comprendre l’impact d’une performance leadership augmentée. Savoir identifier et utiliser le style de leadership approprié. Améliorer la qualité et la fréquence des échanges. Trouver des leviers pour motiver, attirer, animer et fidéliser les collaborateurs internes / externes. Utiliser ces leviers pour créer et maintenir l’engagement. Attirer les talents et développer la plus-value.Manager à distance
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Mieux comprendre les modifications qu'entraîne la distance entre le manager et ses collaborateurs Mesurer les risques liés à l'absence de prise en compte de cette distance : isolement du collaborateur, démotivation, absence de contrôle ... Savoir quand utiliser des outils de communication à distance et quand privilégier un contact en face à faceManager à l’aide de son intelligence émotionnelle
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Maîtriser ses émotions pour installer une énergie de travail positive avec son équipe Equilibrer ses émotions pour mieux comprendre ses interlocuteurs et mieux communiquer Garder le contrôle en situation de conflits et savoir y répondre de manière constructive pour son équipeManager agilement
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Révéler le manager que vous êtes, en connaissant vos motivations, vos sources d'inspiration et vos modèles de fonctionnement Apprendre à développer le potentiel de votre équipe grâce à une posture agile, assertive et bienveillante Découvrir et expérimenter de nouvelles pratiques de management pour développer le plaisir de manager autrementManager des managers
Prix présentiel : 990 € - Prix distanciel : 810 €
Objectif de la formation Situer son rôle dans les différents niveaux de management Comprendre et assumer ses nouvelles responsabilités de manager des managers Acquérir les pratiques managériales spécifiques à ce type de management Evaluer et développer l’efficacité de ses pratiques managérialesTitle
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10, rue des Fédérés – 78280 Guyancourt
01 47 83 48 14
- Lundi- Vendredi: 8h00 – 19h00
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