Objectifs:
Construire ensemble les outils pour faire comprendre l’utilité et la nécessité de la gestion budgétaire. Intégrer le management pour démontrer qu’il ne s’agit pas de culture générale mais d’attendus opérationnels. Privilégier une approche pédagogique interactive s’appuyant sur un jeu propice à la réflexion pour « sortir du contexte quotidien » tout en faisant un parallèle. Mettre en perspective les outils en réponse au model économique de l’entité. Privilégier une approche métier : présenter les outils et méthodes dans une logique opérationnelle (nous nous appuierons notamment sur des exemples mis à disposition par l’équipe projet). Valoriser les gains pour les managers et les chefs de projet afin de favoriser l’acceptation de la méthode.
