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La comptabilité analytique : les fondamentaux

  • Code: A126
  • Durée:  2 jours
  • Prix: 990.00 €

Objectifs:

Maîtriser les différentes techniques de calcul et analyse des coûts/ marges. Intégrer les techniques et outils de la comptabilité analytique pour faire évoluer son système de gestion. Mettre en place une comptabilité analytique au niveau d'un service opérationnel ou fonctionnel.  

  • Public concerné:
    Contrôleur de gestion, chef comptable, tut collaborateur souhaitant acquérir une compréhension globale de l’analyse de coût et de marge
  • Dates:
    22 novembre 2018 au 23 novembre 2018
    21 mars 2019 au 22 mars 2019
    13 juin 2019 au 14 juin 2019
    04 septembre 2019 au 05 septembre 2019
    18 novembre 2019 au 19 novembre 2019
  • Lieu:  Paris
  • Intervenants:
    Spécialiste de la comptabilité analytique
  • Pré-requis:
  • Technique d'animation:
    Alternance de théorie et de pratique. Exercices individuels et collectifs. Retour d’expériences. Echanges. Etudes de cas. Entraînements.

Programme:

Les principes de base

  • Objectifs de l’analyse des coûts
  • La nécessité d’apprécier la rentabilité par produit, par activité, par service
  • Le compte de résultat fonctionnel

Les différents types de coûts

Les coûts partiels

  • La distinction charges fixes et charges variables
  • Le seuil de rentabilité
  • La méthode du coût direct

Les coûts complets

  • La distinction entre charges directes et charges indirectes
  • La méthode des centres d’analyse
  • L’imputation rationnelle des charges fixes

Les coûts standards

  • La détermination des standards
  • Analyse des écarts sur les charges directes et indirectes

Les coûts de reviens

  • Les centres d’analyse
  • Les unités d’œuvre
  • Les taux de frais, les clés de ventilation

Connaître les techniques avancées d'analyse des coûts

  • Les principes de l'ActivityBasedCosting
  • Définir les activités et les valoriser
  • Diversifier et choisir les inducteurs d'activités
  • Calculer les coûts des inducteurs et les coûts des produits

Mettre sous contrôle les coûts

  • La méthode des coûts standards
  • L'analyse des écarts sur les coûts directs
  • L'analyse des écarts sur les coûts indirects

Les facteurs clés de succès de l’analyse