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Les délégués du personnel

  • Code: A163
  • Durée:  2 jours
  • Prix: 990.00 €

Objectifs:

Connaître le statut et le rôle des Délégués du Personnel. Maîtriser les modalités pratiques d'exercice du mandat. Etre à même de bien assister les salariés.  

  • Public concerné:
    Membre de la délégation du personnel ou du service RH
  • Dates:
    13 décembre 2018 au 14 décembre 2018
    14 mars 2019 au 15 mars 2019
    11 juin 2019 au 12 juin 2019
    30 septembre 2019 au 01 octobre 2019
    12 décembre 2019 au 13 décembre 2019
  • Lieu:  Paris
  • Intervenants:
    Spécialiste des instances représentatives du personnel
  • Pré-requis:
  • Technique d'animation:
    Alternance de théorie et de pratique. Exercices individuels et collectifs. Retour d’expériences. Echanges. Etudes de cas. Entraînements.

Programme:

Présentation de la délégation du personnel

  • Quelle entreprise est concernée
  • Mise en place et/ou suppression
  • Les personnes pouvant exercer le mandat de DP
  • Les conditions d'éligibilité au mandat de délégué du personnel
  • Faut-il être syndiqué ?
  • Combien de délégués ?

Comment déterminer les effectifs de l'entreprise

Définir le nombre de titulaires et de suppléants

Les élections

La durée du mandat

La durée légale du mandat

Attributions spécifiques des délégués

  • Présentation des réclamations des salariés
  • Relations avec l'inspection du travail
  • Relations avec le comité d'entreprise
  • Relation avec la CHSCT

Attributions économiques des délégués

  • Droit à la consultation
  • Droit à l'information

Les autres attributions

  • Avis des délégués
  • Gestion des activités sociales et culturelles

Exercer son mandat

  • Combien d'heures de délégation ? quelle rémunération ? quel contrôle de l'employeur ?
  • Liberté de déplacement des élus : ce qu'il faut savoir
  • Un local, pourquoi faire ?
  • Le registre des délégués : que faut-il y inscrire ?

Se réunir avec l'employeur
  • La préparation
  • Qui participe aux réunions : titulaires, suppléants, représentant syndical, représentants de la direction, invités...
  • Se réunir pourquoi : réunions mensuelle, d'urgence, restreinte...
  • La direction doit-elle obligatoirement répondre aux questions ?
  • Les réponses apportées aux DP engagent-elles la direction ?
  • Améliorer le déroulement des réunions
  • Acquérir de l'aisance dans vos prises de parole
  • Communiquer avec les salariés sur les résultats

Améliorer votre rôle d'interface entre la direction et les collaborateurs

  • Clarifier vos objectifs, stratégies et tactiques
  • Prendre contact avec les salariés : pistes de vigilance et erreurs à éviter
  • Gérer la relation avec votre management et l'encadrement
  • Définir et mettre en œuvre votre plan d'actions

Les cas de fin anticipée du mandat

  • La protection du délégué du personnel
  • Protection dans l'exercice des fonctions : le délit d'entrave
  • Protection contre le licenciement et les modifications du contrat de travail
  • Protection contre la discrimination