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Les délégués du personnel

  • Code: A163
  • Durée:  2 jours
  • Prix: 990.00 €

Objectifs:

Connaître le statut et le rôle des Délégués du Personnel. Maîtriser les modalités pratiques d'exercice du mandat. Etre à même de bien assister les salariés.  

  • Public concerné:
    Membre de la délégation du personnel ou du service RH
  • Dates:
    15 mars 2018 au 16 mars 2018
    11 juin 2018 au 12 juin 2018
    01 octobre 2018 au 02 octobre 2018
    13 décembre 2018 au 14 décembre 2018
  • Lieu:  Paris
  • Intervenants:
    Spécialiste des instances représentatives du personnel
  • Pré-requis:
  • Technique d'animation:
    Alternance de théorie et de pratique. Exercices individuels et collectifs. Retour d’expériences. Echanges. Etudes de cas. Entraînements.

Programme:

Présentation de la délégation du personnel

  • Quelle entreprise est concernée
  • Mise en place et/ou suppression
  • Les personnes pouvant exercer le mandat de DP
  • Les conditions d'éligibilité au mandat de délégué du personnel
  • Faut-il être syndiqué ?
  • Combien de délégués ?

Comment déterminer les effectifs de l'entreprise

Définir le nombre de titulaires et de suppléants

Les élections

La durée du mandat

La durée légale du mandat

Attributions spécifiques des délégués

  • Présentation des réclamations des salariés
  • Relations avec l'inspection du travail
  • Relations avec le comité d'entreprise
  • Relation avec la CHSCT

Attributions économiques des délégués

  • Droit à la consultation
  • Droit à l'information

Les autres attributions

  • Avis des délégués
  • Gestion des activités sociales et culturelles

Exercer son mandat

  • Combien d'heures de délégation ? quelle rémunération ? quel contrôle de l'employeur ?
  • Liberté de déplacement des élus : ce qu'il faut savoir
  • Un local, pourquoi faire ?
  • Le registre des délégués : que faut-il y inscrire ?

Se réunir avec l'employeur
  • La préparation
  • Qui participe aux réunions : titulaires, suppléants, représentant syndical, représentants de la direction, invités...
  • Se réunir pourquoi : réunions mensuelle, d'urgence, restreinte...
  • La direction doit-elle obligatoirement répondre aux questions ?
  • Les réponses apportées aux DP engagent-elles la direction ?
  • Améliorer le déroulement des réunions
  • Acquérir de l'aisance dans vos prises de parole
  • Communiquer avec les salariés sur les résultats

Améliorer votre rôle d'interface entre la direction et les collaborateurs

  • Clarifier vos objectifs, stratégies et tactiques
  • Prendre contact avec les salariés : pistes de vigilance et erreurs à éviter
  • Gérer la relation avec votre management et l'encadrement
  • Définir et mettre en œuvre votre plan d'actions

Les cas de fin anticipée du mandat

  • La protection du délégué du personnel
  • Protection dans l'exercice des fonctions : le délit d'entrave
  • Protection contre le licenciement et les modifications du contrat de travail
  • Protection contre la discrimination