Planification – Ordonnancement – Lancement

Tarif présentiel: 1470,00 €

- Tarif distanciel : 1210,00 €

Objectif de la formation :

Connaître les différentes méthodes de gestion et appliquer celles qui sont adaptées au contexte

Accroître ses performances en capacité organisationnelle des flux de production

Optimiser les flux et les stocks tout en assurant le taux de service demandé

Suivre et contrôler les performances de l’outil industriel et logistique

Catégorie : Achat/douane/logistique/production/transport Option : DISTANCIELS

Description

Appréhender les principes de la planification, de l’ordonnancement et du lancement

Approche de l’entreprise par les flux
Importance de la gestion industrielle
Les coûts et les enjeux en présence
Les différents horizons de la planification : long, moyen et court terme
Les différentes typologies industrielles

Identifier les différents modèles de la gestion de production

La place de la gestion de production dans l’entreprise
Les évolutions actuelles : le Juste à temps
(J.A.T), la flexibilité (S.M.E.D), la mesure de la performance.
La GPAO, Le MRP2, l’ERP et le KANBAN

Utiliser les techniques de la fonction planning

Le planning, « centre de pilotage » de la fonction gestion de production
Le PERT, pour les fabrications unitaires et la détermination du chemin critique
Le GANTT pour visualiser les délais des commandes

Maîtriser les techniques d’ordonnancement

L’ordonnancement au service de la satisfaction client
Réaliser les programmes d’expédition, de production et d’approvisionnement
Maîtriser le calcul des besoins nets (CBN)
Réaliser le calcul des charges par rapport à la capacité (infinie et finie)
Équilibrer la charge par rapport à la capacité

Maîtriser le lancement

Le lancement et la gestion du court terme
Les disponibilités de matières, outillages…
La régulation des files d’attente

Optimiser les performances par la théorie des contraintes

Détecter et gérer la production par les goulots d’étranglement
Les six facteurs clés de succès
L’impact des facteurs de compétitivité

Informations complémentaires

Public visé	Responsables d’ordonnancement, des méthodes, de la qualité ou de la production, supplychain managers, chefs de projet, toute personne désirant maîtriser les horizons du MRP 2
Moyen pédagogiques	Alternance de théorie et de pratique. Etudes de cas. Exercices individuels et collectifs. Retour d’expériences. Mise en situation. Jeux de rôles. Tests. Entraînements. Vidéos.
Durée présentiel	3 jours en présentiel
Durée en distanciel	5 demi-journées de classes virtuelles et 1 séance de coaching d'1h à distance
Prérequis	Aucun
Fiche	Planification – Ordonnancement – Lancement.pdf

Dates formation présentiel:
- Janvier : 29 au 31
- Avril : 08 au 10
- Juin : 17 au 19
- Septembre : 25 au 27
- Novembre : 25 au 27

Dates formation distanciel
Mars : 01 après-midi, 04 après-midi, 08 après-midi, 11 après-midi et 15 après-midi
Octobre : 04 matin, 07 matin, 11 matin, 14 matin et 15 matin
Décembre : 02 matin, 06 matin, 09 matin, 12 matin et 13 matin

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Planification – Ordonnancement – Lancement