Description
Définir l’environnement et le mode projet
- Identifier les particularités du mode projet
- Connaître les différentes phases d’un projet
- Positionner le projet et le chef de projet dans l’organisation
- S’intéresser au client
- Distinguer les droits et devoirs de la MOA et de la MOE
Cadrer et planifier le projet
- Identifier les parties prenantes du projet
- Analyser le besoin
- Analyser les risques
- Élaborer le planning du projet
- Expérimenter des outils de planification
S’organiser pour mener à bien le projet
- Animer la réunion de lancement
- Identifier les risques
- Construire l’organigramme des tâches
- Etablir le planning prévisionnel de référence
- La notion de jalons
- PERT simplifié (chemin critique) et diagramme de GANTT
- Etablir le budget prévisionnel de référence
Suivre et piloter le projet
- Suivre et maîtriser les délais, les coûts et la qualité
- Gérer les modifications et les aléas
- Etablir le tableau de bord du projet
Collaborer avec l’équipe projet
Clôturer et valoriser le projet