Gérer un entrepôt et un magasin de stockage

Description

Introduction

• Définitions
• La chaîne logistique
• Évolution de la logistique de l’entreprise

Gestion physique des stocks

• Rôle des stocks
• Types de stockage
• Impact sur le BFR
• Les aléas, stock de sécurité
• Stock moyen, stock maximum
• Taux de rotation, taux de couverture
• Loi de Pareto
• Analyse des coûts, formule de Wilson
• Inventaires

Implantation du stock

• Rôle de l’entrepôt
• Conception du stockage
• Mode de stockage
• Temps opératoires

Gestion physique des flux

• Définitions
• Identification des emplacements
• Engins de manutention
• Choix et fonctions de l’emballage
• Gestion des palettes
• Réception de marchandises
• Stockage après réception
• Préparation des commandes
• Emballage, expédition, chargement

Système d’information

• Apport du système
• Pré-requis pour la mise en œuvre

Sécurité dans les entrepôts

• Définitions
• Les acteurs de la démarche
• Les régimes d’exploitation
• Prévention des accidents

Améliorer la gestion de votre entrepôt : les axes clés

• Les tableaux de bord
• Organiser vos équipes pour garantir l’activité continue de votre entrepôt
• Planifier précisément la réception des marchandises : planifier l’arrivée des véhicules et anticiper les aléas
• Calculer la charge de travail et organiser les équipes
• Assurer un stockage optimal en termes d’accessibilité et d’utilisation de l’espace : choisir la technique de stockage
• Garantir la fiabilité de la préparation des commandes

Auditer votre entrepôt pour dénicher des sources de productivité

• Comment mener l’audit d’un entrepôt
• Les points clés à auditer

Piloter la performance de votre entrepôt : indicateurs et tableaux de bord

• Les indicateurs de satisfaction client : délais moyens de livraison, délais maximum de livraison, taux d’erreur en préparation…
• Les indicateurs économiques : productivité, …
• Comment sélectionner des indicateurs pertinents ?
• Comment construire votre tableau de bord ?
• Focus sur la réalisation des budgets annuels