Etablir et suivre un budget

Etablir et suivre un budget

Tarif présentiel: 990,00 

- Tarif distanciel : 810,00 

Objectif de la formation

Participer activement au processus budgétaire

Faire des prévisions fiables

Construire un budget à la fois réaliste et ambitieux

Négocier son budget avec la direction, la finance, sa hiérarchie

Description

Prévoir et construire un budget

  • Les différents horizons de la gestion prévisionnelle
  • Pourquoi faire des budgets ?
  • La logique du processus budgétaire
  • La place et l’enchaînement des différents budgets au sein du processus budgétaire

Construire son budget

  • Articulation des différents budgets
  • Budget des ventes et d’actions commerciales
  • Techniques de prévisions de chiffre d’affaires
  • Budget de production : dimensionner les ressources nécessaires
  • Budgets des fonctions support : lien entre activités et moyens nécessaires
  • Budget d’investissements
  • Formaliser objectifs et plans d’actions
  • Déterminer les variables budgétaires pertinentes
  • Coûts fixes et variables
  • Mensualiser selon la saisonnalité
  • Proposer différents scénarios

Améliorer sa performance budgétaire

  • Connaître les nouveaux outils budgétaires : ActivityBasedBudgeting, budget base zéro
  • Utiliser ces outils budgétaires dans le but d’optimiser la performance
  • Estimés périodiques et projection de fin d’année

Défendre son budget

  • La consolidation des budgets
  • Les ajustements budgétaires
  • La notion de mensualisation des budgets
  • Comment présenter son budget et faire avaliser ses plans d’actions ?

Suivre son budget

  • Utilité de la reprévision
  • Mesurer les principaux écarts : prix, activité, coût, productivité, …
  • Questions à se poser dans l’analyse des écarts
  • Analyse des écarts et reprévision

Contrôler les réalisations

  • Le budget comme outil de suivi et de pilotage de la performance
  • Le contrôle budgétaire
  • Analyser les écarts

Mettre en place des plans d’action correctifs

Informations complémentaires

Prix distanciel

810

Public visé

Tout collaborateur en charge d’un budget

Moyen pédagogiques

Alternance de théorie et depratique.
Exercices individuels et collectifs.
Retour d’expériences.
Echanges.
Mises en situation.
Jeux de rôles.
Entraînements.

Durée présentiel

2 jours en présentiel

Durée en distanciel

3 sessions de 0,5 jour et 1 heure de coaching individuel

Prérequis

Aucun

Fiche

Etablir et suivre un budget.pdf

Date formation présentiel:
- Février : 08 au 09
- Mai : 16 au 17
- Août : 22 au 23
- Octobre : 23 au 24


Date formation distanciel:
- Janvier : 03 matin, 05 matin et 08 matin
- Avril : 11 matin, 12 matin et 15
- Septembre : 05 matin, 06 matin, et 09 matin
- Décembre : 02 matin, 06 matin et 09 matin

Cliquez içi pour télécharger la fiche PDF

Title

Pédagogie

Formation pour adultes

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